安全环保

HSE理念：1.HSE先于一切、高于一切、重于一切。

　　　　　2.一切事故都是可以预防和避免的。

　　　　　3.对一切违章行为零容忍。
　　　　　4.坚持全员、全过程、全天候、全方位HSE管理。
　　　　　5.安全环保源于设计、源于质量、源于责任、源于能力。
　　　　　6.各级领导是HSE工作的核心推动力。

　　江汉油田深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实集团公司党组部署和油田党委安排，以"安全卓越"核心工作目标为统领，全力打好"体系运行绩效提升、快速实现零伤害、生态环保固本夯基、绿色低碳转型、解决问题重复发生"五大战役，高质高效完成中央生态环保督察、应急管理部专项督查、集团公司政治监督问题整改，扎实推动"雷霆行动"、一件事全链条、绿色企业行动等专项行动实施、1214项任务措施落地见效，2支专职消防队伍建设顺利通过验收，职业禁忌证人员由年均20人降至4人，"无废油田"达到A级，荣获节能降碳环保先进单位。
　　深耕管理体系，运行效能显著提升。我们以责任落实为核心，推动安全环保治理体系持续优化。明确并压实安全环保总监职责与任务，建立专项考核机制。全面动态更新岗位HSE责任清单，确保职责到岗、任务到人。完成领导干部履职能力评估，并将结果与绩效紧密挂钩。通过优化体系手册、指导基层修订、完善监测指标，确保管理体系上下贯通、有效落地。创新实施"帮扶式"审核，提升审核质量，体系运行水平持续进步，在国内上游企业评价中名列前茅。同时，坚持从严管理，建立并实施覆盖事故事件、行为负面清单的精准问责与记分机制，全员责任意识持续增强。

　　聚焦风险隐患，管控屏障更加牢固。我们强化源头防范与过程管控，全力化解重大安全风险。季度跟踪重点风险管控措施，确保重大隐患按期销项。深化安全生产监督平台应用，高效处理各类隐患。深刻汲取事故教训，开展类比排查，防患于未然。紧盯"不放心作业"与重点项目，通过驻点帮扶、创建"零高风险作业示范区"等举措，实现高风险作业量显著下降。严格承包商全流程管理，强化审核与考核。持续践行"大健康"理念，保障员工职业健康，推动劳动防护用品安全与舒适性并重。积极发动全员参与，通过劳动竞赛、安全诊断奖励、案例警示教育、直通基层答疑等方式，营造了浓厚的安全文化氛围。
　　夯实环保根基，绿色发展底色更足。我们以高度的政治责任感，高质量完成上级督察反馈问题整改，并建立长效机制。创新开展内部生态环保帮扶，提前预警系统性风险。纵深推进绿色企业行动与"无废油田"创建，多个项目通过高标准验收，清洁生产水平实现升档，绿色矿山创建取得积极进展。坚决打好污染防治攻坚战，实施大气、水、土壤治理项目，主要污染物排放量大幅下降，管网运行可靠性提升。强化噪声防控与固体废物"减量化、资源化、无害化"管理，固废综合利用率保持高位，展现了负责任的企业形象。

　　发力节能降碳，低碳转型步伐稳健。我们积极践行"双碳"目标，全面提升资源能源利用效率。实施能效提升与节水项目，取得显著资源节约效益，其中"涪陵放空气回用"案例获集团推广。主动开展产品碳足迹核算与认证，参与全国碳市场表现优秀。加快推进绿色低碳转型，自主与采购绿电规模持续扩大，油气生产绿电占比大幅提升。积极探索光伏、风储、二氧化碳捕集利用与封存（CCUS）等多类新能源与减排项目，为未来低碳发展奠定基础。

　　驱动质量进步，管理基础持续夯实。我们创新建立并运行"解决问题机制"，通过信息化平台固化流程，有效根治重复性问题，提升了管理效能。高度重视标准引领，积极参与国标、行标制修订，优化完善企业标准体系。群众性质量管理活动成果丰硕。加强计量技术基础建设与人才培养。严格全过程质量风险管控，从内控体系优化到产品外销检验，从物资采购监造到到货验收，实现全方位覆盖，确保了油田产品与工程服务的可靠品质。​