2026年是集团公司“二次创业”新征程起步之年，也是油田“十五五”规划开局之年。面对国际油价剧烈震荡、资源接替难度加大、成本刚性上升等多重挑战，油田坚决贯彻集团党组部署，把打好六大攻坚战作为主责主线，彻底转变重规模、轻效益的传统发展思维，统筹能源保供与提质增效，协同改革赋能与市场开拓，生产运行平稳有序，各项经营指标稳步达标，阶段性攻坚任务落地见效。上半年累计完成油气当量348.66万吨，超总部计划0.92%，顺利实现产量“硬过半”。

　　经营质效稳步攀升，价值创效动能充盈。坚持把提质增效作为效益底座，树牢“一切成本皆可降、每笔投资务求实效”的鲜明导向，以“规划牵引、财务主导、业务驱动”一体化管控为抓手，从生产组织、人力优化到投资安排全链条深挖潜力。上半年实现企业总产值98.64亿元，同比增长10.58%；企业增加值88.08亿元，提升22%；全员劳动生产率78.15万元/人，增长28.81%。持续深化厂直管班组改革，推行“一岗多能”复合培养，系统盘活闲置人力资源，打破“等靠要”和平均主义，用工效率与经营效益同向提升，油田高质量发展内生动力进一步增强。

　　勘探增储多点突破，保供根基持续夯实。扛牢能源保障攻坚核心使命，巩固页岩油气领跑优势，统筹常规与非常规资源立体布局，依托科产融创攻坚破解技术瓶颈。复兴中区凉高山组页岩油亿吨级经济储量评价加快推进，红星页岩气、潜江碳酸盐岩接连获工业发现，可持续资源接续能力显著提升。上半年探井开钻9口、完井7口，进尺5.16万米，全部紧扣效益产能布局，优先落实经济可采储量，从源头筑牢稳产根基。

　　原油精管提质稳产，低成本开发走深走实。紧盯原油盈亏平衡线，严格执行“30、40、50”三大效益工程标准，全面推广“五到区块”全周期精益管理，精细把控老区控递减、新井快上产，从开发源头严控无效支出、压降综合成本。上半年累计产油57.45万吨，超总部计划1.30%，其中江汉采油厂22.43万吨、清河采油厂24.20万吨、坪北经理部4.98万吨、荆州采油厂2.92万吨、涪陵页岩气公司2.92万吨，各单位稳产均衡、管控到位，低成本开发成效持续巩固。

　　天然气产销协同高效，页岩气优势持续擦亮。聚力产销一体化协同提质，统筹老井长效治理、智能化迭代升级，充分释放涪陵、红星两大主力区块产能。上半年产气36.55亿方、外销35.04亿方，其中页岩气35.74亿方，日均稳产1974万方，超总部计划0.85%。通过管网优化调配、零散气回收挖潜，资源综合利用效率持续提升，国内页岩气开发标杆地位稳步守住、坚实筑牢。

　　盐卤化工韧劲显现，市场营销破局深耕。直面化工行业价格下行周期，坚决破除行政依赖、封闭保守、短视功利，锚定高端化、绿色化转型，做优漂粉精核心产品，探索“产品+技术+服务”拓市新模式。上半年累计工业产值5.18亿元，产销率98.63%，虽受行业周期挤压，但终端深耕与结构调优持续增强抗周期韧性，为后续扭亏增效积蓄主动势能。