5月12日，油田召开2026年承包商大会，总结2025年成绩、表彰先进，部署2026年承包商管理工作。油田领导李新文、冯学会出席会议。

　　分公司副总经理李新文强调，要聚焦经营效益提升，聚智聚力，夯实油气稳产底座；精益管理，拓展合作共赢空间；优化选商，构建战略合作关系，全面夯实协同发展基础。要聚焦管理效能提升，强化责任体系建设，构建各司其职、齐抓共管的管控格局；强化制度体系建设，明确工作标准和负面清单；打好问题整改歼灭战，从严治标、着力治本；强化信息化应用赋能，促进油田规范选商、高效用商、长效管商，全面增强甲方行为能力。

　　李新文要求，要聚焦安全环保红线，压实安全管理责任，层层传递压力，让人人切实负起责任；严抓能力评估验证，以高标准、严要求管控承包商，坚决堵塞安全管理漏洞；深化HSE体系管理，提升承包商安全履职能力；强化现场风险管控，对高风险作业提级管理、全程盯防，全面夯实安全卓越管理基础。要聚焦合规管理底线，强化资格审查，降低合规风险；严守合规底线，规范市场秩序；规范履约支付，保障合法权益；严守廉洁底线，涵养清亲合作生态，全面筑牢油田高质量发展根基。

　　分公司总会计师冯学会主持会议并强调，要进一步强化承包商单位思想认同，牢固树立合作共赢、共建共享的理念，自觉融入油田发展大局，同向发力、主动作为，共同提升精益管理水平；进一步强化安全管理，始终把安全环保摆在首要位置，聚焦制约安全生产的深层次矛盾，全面压实主体责任、建立健全管理体系、从严抓好考核评价，共同夯实安全环保根基；进一步强化合规底线，把依法合规贯穿生产经营全过程，坚决守住不违规、不越线、不违纪的底线，共同筑牢依法合规经营防线。

　　会上，观看了承包商安全事故警示教育片，通报2025年度承包商综合考核整体情况，对2025年度优秀承包商进行表彰，5家承包商代表发言，油田机关各部门、各二级单位，各承包商合作单位以及受表彰的优秀承包商代表参会。