4月10日，管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表聂晓炜到采服中心调研指导工作，强调坚持以“为祖国找油、为民族争气、为美好生活加油”责任使命，聚焦战略解码执行，坚定信心、坚持恒心，以踏石留印、抓铁有痕的韧劲，持续进步、不断突破，提升支撑保障功能，全力保障国家能源安全。分公司副总经理宋军备陪同调研。

　　聂晓炜要求，要全力以赴抓党建，深刻理解全面从严治党的重要性，采服中心领导班子要紧跟油田党委思路，带头解放思想、转变观念，快速融入工作场景，深刻理解“让劳动创造价值、让员工充满动力、让组织充满活力”核心工作理念，高目标、高追求开展工作；推进干部从严管理向基层延伸，展现干部良好形象和作风；落实监督主体责任，让红脸、出汗、咬耳、扯袖成为常态，有效发挥监督作用；锲而不舍贯彻落实中央八项规定精神，把人民群众高兴不高兴、满意不满意作为检验工作的重要标准，引导广大干部员工理解改革、认同改革、支持改革、参与改革。

　　聂晓炜强调，要压紧压实政治责任，坚定不移听党话、跟党走，坚决做到“两个维护”，增强大局意识，主动融入服务国家战略；坚决扛起经济责任，提升核心竞争力，发挥行业支撑作用，增强核心功能，在经济领域更好为党工作；积极履行社会责任，为了人民幸福而不懈奋斗，不断满足人民对美好生活的向往。

　　聂晓炜要求，要找准企业定位，精准谋划业务发展，妥善处理好发展与安全、发展与稳定的关系，大幅提升劳动生产率和人均劳效，推动业务革命性进步，提高价值创造力，实现企业盈利。要强化系统思维，加强顶层设计，聚焦“管理+技术+关键操作+示范操作”新模式，按照试点先行、稳步推进的原则，加大战略型、示范型业务尖端装备投入，持续提升技术水平，非战略型业务轻资产运行、逐步萎缩，加快推进高端化、智能化、绿色化发展；树立坚定的发展导向，在保障主业的前提下，加强人服中心建设，明确人员产生方式，建立外闯市场机制，积极主动开展工作；优化绩效考核方式，让员工拿到与价值创造相匹配的绩效，持续调动员工积极性。

　　聂晓炜强调，要高度关注风险管控，抓好新业务风险识别，提高风险管控能力，抓实不放心作业升级管控，加大风险隐患排查力度，严格落实施工现场各项环保措施，规避交通风险，积极发挥专业机构支撑保障作用，实现安全绿色生产。

　　会上，采服中心负责人作工作汇报。油田副总师，机关相关部门负责人陪同调研。