3月26至27日，油田为胜利工程难动用项目管理中心落户涪陵页岩气田揭牌,并进行座谈交流。油田领导聂晓炜、路智勇，胜利工程难动用项目管理中心集团公司高级专家万绪新，江汉石油工程公司副总经理钟成兵出席。

　　在揭牌仪式上，管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表，江汉石油工程公司执行董事、党委书记聂晓炜致辞，他说，胜利工程难动用项目管理中心在非常规油气开发领域深耕多年，拥有国际领先的钻井压裂技术和丰富现场经验，江汉油田在非常规领域精细地质评价、绿色低碳开发模式等方面也具有独特优势。此次合作体现了践行国家“十四五”能源规划、破解“卡脖子”技术难题的责任担当，也是双方“强强联合、优势互补”的必然选择。要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，携手将复兴页岩油项目打造为“技术高地、效益标杆、绿色样板”，共同实现“储量动起来、产量提起来、成本降下来”目标，为国家能源安全与“双碳”战略贡献硬核力量。

　　在座谈交流会上，聂晓炜指出，江汉油田正处于高质量发展第二次跨越的关键阶段，页岩油领域是实现“千万吨大型油气田”的重要阵地，要认清形势、瞄准差距。按照集团公司党组要求，当好“在页岩气技术品牌上做持续的引领者”，围绕提升核心竞争力，抓好油藏经营、加快技术迭代、强化目标支撑，全力推进地质工程一体化，各单位要强化大局意识、学习胜利经验、突出价值引领，全力端牢能源饭碗、保障国家能源安全，助推油田页岩油气领域在国际油公司中占有一席之地。要转变观念、提升认识。深刻认识推动示范区一体化是加快迭代、实现各方共赢的一体化，是共同技术进步、提升各方核心竞争力的一体化，是共同塑造品牌、打造集成创新合力的一体化，是发展新质生产力、成为行业领跑者过程的一体化，也是发展核心竞争力、增强发挥核心功能的一体化，必须抓住难得机遇，全力推进示范区建设。要放下身段、虚心学习。深刻认识示范区“强势甲方建设”的核心本质，在充分放权、全面保障，支撑项目组用权行权过程中，营造最宽松的创新和工作环境，围绕把示范区建设好、建到位的目的，实现打造标杆和标准规范有效输出，推动复兴页岩油高效开发。

　　万绪新以《关于西部工程地质一体化的几点思考》为主题，围绕努力破解工程复杂难题、让难动用储量实现有效动用进行了探讨交流。

　　油田分公司副总经理路智勇主持。他说，各单位要全力以赴做好胜利难动用项目管理中心的工作和生活保障，放下身段、放下熟知，找到真知、尊重权威，加快点燃复兴快速上产的“星火”，携手将复兴页岩油示范区打造成为中石化快速迭代的示范高地。

　　期间，与会人员前往兴页L241-6-1HF井调研，现场了解员工队伍、设备情况、生产运行和保障措施，围绕钻井提速、压裂提产、安全环保、效益开发等，对下步工作提出要求。

　　油田首席专家、副总师，相关单位和部门负责人、一体化项目组成员，以及胜利工程、中原工程、江汉工程、经纬公司、石化机械、华美孚泰公司相关负责人参加。