1月21日—22日，管理局有限公司、油田分公司召开三届二次职工代表大会，强调要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，认真落实集团公司党组决策部署，全面推动油田党委工作要求落地，乘势而上勇毅前行，接续奋斗再创佳绩，全力推进油田高质量发展第二次跨越，以优异成绩庆祝油田发现60周年。
管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表聂晓炜主持并传达集团公司有关会议精神，管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理王辉作职代会报告，在家的油田领导李东方、王必金、李新文、冯学会、宋军备出席会议。
聂晓炜首先传达了集团公司有关会议精神。1月16日-17日，集团公司2025年工作会议暨HSE工作会议在京召开。集团公司党组书记、董事长马永生作主题报告，指出，要把握好“做强基本盘，增强确定性；开辟新赛道，培育增长极；出海闯市场，打开新空间；推进一体化，释放大效益”四个重点，坚定不移走好“以高端化、智能化、绿色化为特征，以构建‘一基两翼三新’产业格局、发展新质生产力为重点，以改革创新为动力，以高水平安全为支撑，以高质量党建为保障”的高质量发展之路，重点抓好“提质降本增效、产业强链补链延链、‘四链’深度融合、全面深化改革、防控系统性风险”五个方面工作。集团公司总经理、党组副书记赵东部署了2025年的生产经营目标和五个方面的保障措施。1月18日，集团公司召开油气和新能源板块2025年工作会暨攻坚创效动员会，集团公司党组成员、副总经理牛栓文提出了六个“坚定不移”的工作要求。
王辉作题为《乘势而上、接续奋斗，全力推进油田高质量发展第二次跨越》的报告。
报告全面回顾2024年主要工作。指出，2024年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的开局之年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键之年。一年来，油田上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以及习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，扎实开展党纪学习教育，以“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动为抓手，坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，坚定不移推进油田高质量发展，增储上产呈现良好势头，一体化协同打开新局面，创新驱动更加强劲有力，经营管理效能持续提升，产业转型迈出坚实步伐，安全环保形势总体稳定，党建引领保障作用有效发挥，以优异的经营业绩交出了合格答卷。
报告部署了油田2025年重点工作。指出，油田党委一届四次全委（扩大）会深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面贯彻落实集团公司党组决策部署，立足加快实现高质量发展第二次跨越，综合研判大局大势，系统梳理了效益开发技术不强、基础管理水平不高、干部作风不严不实、安全环保问题突出、企业文化穿透不够等五个方面的主要矛盾。面对困难挑战，油田党委在系统回顾了60年来江汉油田发展壮大的经验历程的基础上，总结提炼了主动应变、以变求生，精细严谨、精益求精，有梦想、有追求、不服输的三大江汉精神特质，并聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，谋划提出了必须大力承接实施价值引领、市场导向、创新驱动、绿色洁净、开放合作、人才强企“六大发展战略”，必须统筹发展传统油气、新能源、绿色低碳“三大产业”，必须锚定“万千百”、油气盈亏平衡点持续下降、安全卓越“三大核心工作目标”，必须树牢“让劳动创造价值、让员工充满动力、让组织充满活力”核心工作理念，全力推进高水平安全、高水平科技自立自强、高水平一体化协同、高水平现代企业管理、高质量党的建设，细化明确了2025年推进油田高质量发展具体化的工作安排。广大干部员工要坚决把思想和行动统一到油田党委的工作部署上来,保持战略定力不松劲,坚持守正创新不动摇,一张蓝图绘到底,持之以恒抓落实,坚决完成全年目标任务,全力推进油田高质量发展第二次跨越。
报告明确了油田2025年主要工作目标：全年向中石化储委新增页岩气探明储量400亿方、石油探明储量300万吨，确保向国家储委提交1000亿方以上页岩气探明储量；生产天然气73.5亿方、原油116万吨。安全、环保、稳定等约束性指标有效控制。在油气产量和预算条件不发生较大变化前提下，完成总部下达的各项预算指标，员工收入进一步增长。
报告指出，围绕贯彻油田党委一届四次全委（扩大）会安排部署和完成上述主要工作任务目标，2025年重点要抓好五个方面的工作：一是坚定不移落实政治责任，以更坚决的态度抓好环保问题整改，以更严格的标准抓牢安全生产，以更有力的举措抓实合规经营，坚决守牢依法合规红线底线。二是坚定不移推动产业发展，推进高质量勘探突破，推进效益开发稳中有进，推进新能源和绿色低碳加速发展，推进盐卤化工业务优化，全面提升端牢能源饭碗能力。三是坚定不移强化创新驱动，以激发系统合力为关键，优化一体化协同模式；以释放科研活力为目标，完善科技创新体制机制；以解决生产需求为导向，强化关键核心技术攻关；以推动劳动组织方式变革为重点，加快智能化建设步伐，着力培育核心竞争优势。四是坚定不移完善现代企业制度，持续完善战略规划体系、深化油公司建设、提升降本增效能力、强化“三基”工作，持续提高经营管理效能。五是坚定不移增强党建质效，强化政治引领，矢志不渝听党话跟党走；突出深度融合，锻造全面过硬的战斗堡垒；强化队伍建设，树立以奋斗者为本的实干导向；弘扬清风正气，持续巩固良好政治生态；加强和谐建设，凝聚团结奋进强大合力，不断推进政治优势具体化。
会议以书面形式作厂务公开民主管理工作报告和江汉油田整治形式主义为基层减负情况通报、员工福利费使用情况报告、员工健康管理工作报告、职代会提案落实和新征提案情况报告、财务决算报告、2024年度HSE工作报告。职工代表分组讨论审议各项报告及决议（草案）、新征提案，一致表决通过6项报告决议和37条新征提案，对油田领导班子和班子成员进行了民主评议。
262名职工代表、9名列席代表参加会议。