12月13日，油田召开2024年度机关部门述职大会，对各部门过去一年的工作业绩和成果进行集中展示，油田领导班子、各二级单位和机关各部门对部门进行综合评价，并将评价结果作为各部门年度考核的主要依据。油田领导聂晓炜、王辉、李东方、王必金、路智勇、冯学会、宋军备出席。

　　这是油田机关部门首次以“工作汇报+现场问答”形式开展的机关部门述职。

　　油田机关部门（含带管理职能的单位）依次作年度述职汇报。同时，要求述职时间不超过2分钟，这既是落实为基层减负的体现，也是考验汇报部门对自身工作高度精炼的能力。

　　述职完毕后还设置了3分钟时间的油田领导提问环节。

　　“油田党的建设存在哪些不足？有哪些解决措施”“你对‘五到区块’的认识是什么？”“红星区块钻井提速上有什么好的措施？”……围绕“万千百、盈亏平衡点持续下降、安全卓越”三大目标，油田领导提出的问题涵盖了党的建设、勘探开发、安全环保、生产经营等方方面面。

　　机关作为油田的“首脑”和“中枢”，发挥着“火车头”的重要作用。面对这些与油田发展息息相关的问题，部门负责人思路清晰、直击重点，从存在的问题和不足、解决的方式、方法等方面深入剖析，一一对答如流，也让现场每名人员充分了解了部门工作情况和下步工作重点。

　　述职完成后，油田领导、各部门（单位）根据机关各部门述职情况，以及部门协同配合、服务意识、工作效率等方面情况，通过江汉油田机关部门绩效考核评价平台，即时完成了油田机关部门综合评价线上评分。

　　经过现场工作人员10分钟的结果统计后，管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理王辉通报综合评价考核结果。参加述职部门（单位）的排名、得分一目了然。这也是油田首次现场打分、宣布结果。

　　工作汇报、现场问答、即刻打分、公布成绩，充分体现此次测评的要求：坚持实事求是，公平公正、客观，以对组织高度负责的政治责任，切实把干得好的选出来。

　　管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表聂晓炜主持会议，在成绩公布后，他要求相关部门根据综合评价的结果，尽快、按时完成部门和单位的年度绩效考核，同时在明年1月份完成收口工作，确保重点工作闭环管理。

　　油田机关部门以及具有管理职能的单位负责人在主会场参加会议。其他二级单位主要负责人以视频形式参加会议。