8月20日，管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理王辉到物资供应中心调研指导工作。强调，要切实转变观念，优化资源配置，推进物资供应超市建设，全力推动物资供应中心高质量发展，努力打造集团公司上游板块江汉供应模式。分公司总会计师冯学会，江汉采油厂、采服中心负责人陪同调研。

　　王辉到低值易耗品超市库房详细了解物资下单、接单、配送、验收、结算等情况，询问江汉采油厂、采服中心对物资供应超市的意见和建议。

　　物资供应中心专题汇报了低值易耗品超市和生产建设物资专业超市的运行情况，与江汉采油厂、采服中心围绕物资供应、资源优化、管理效能等方面进行了交流。

　　听取汇报后，王辉充分肯定了物资供应超市建设取得的成效。指出，要树牢“以用户为中心”理念，增加超市物资品种，建立定期回访机制，收集运行中存在的问题，不断完善服务功能，加大手机APP推广应用，切实提升用户使用便捷性。

　　王辉要求，要融入油田改革发展大势，强化顶层设计，抓好统筹谋划，加快推进油公司模式的专业超市建设，建立与油田生产建设相适应、相匹配的高效速配体系，确保生产常耗物资配送及时、高效保障，为支撑油田进一步深化改革打下良好的配套基础。

　　王辉强调，要提高站位，切实转思想、转观念，坚持“自己的活自己干”，尝试探索油田内部单位承揽相关业务，优化盘活各类资源，提升组织管理效能，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，实现油田整体效益最大化。