4月2日，油田召开石油工程一体化工作汇报会。管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表，江汉石油工程公司执行董事、党委书记聂晓炜，油田领导王辉、王必金、路智勇，江汉工程领导李子杰、刘衍前、钟成兵，石化机械领导王峻乔、刘强，中原工程领导班国，经纬公司领导许利辉出席会议。

　　聂晓炜指出，“大上游”一体化合作在凝聚共识、目标同向、解决隔阂方面取得新进展，目前已进入实质性推进阶段。要提高政治站位，牢固树立“在经济领域为党工作”理念，深刻领悟“大上游”一体化既是集团公司党组的殷切期盼，也是实现油田大发展的迫切需求，更是支撑“大工程”技术进步、科研进步、生产进步、装备进步的现实需要，认清责任使命，把事业谋划好、推进好，交出一份满意答卷，切实端牢端好端稳能源饭碗，保障国家能源安全。

　　聂晓炜强调，要充分认识工作的复杂性，统筹整合各方资源，打破壁垒、相互信任，主动拥抱合作，真正坐在一起、想在一起、干在一起。聚焦技术持续迭代升级，沉淀高精尖技术，打造页岩气开发品牌；围绕最大经济效益、释放最大产能，持续提高采收率，逐步从产量体现过度到效益体现，形成核心竞争力，力争把更多储量变产量，实现高效开发。进一步解放思想，以更加开放的态度引进新技术，立足于革命性突破技术创新，聚焦关键问题，在基础研究、认识迭代的基础上，加快标准化建设，打造智慧钻井、智慧压裂新场景。

　　管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理王辉要求，要围绕业务流打造管理流，高效调动整合各方资源，形成工作合力；梳理钻井、压裂、地质导向等方面现状，找出运行痛点、堵点，有针对性地开展工作；优化管理模式，最大限度提供人才支撑，助力打造高效联合项目组，提高人力资源利用率；提升思想认识，从根本上解决效益开发难题，同向发力实现难动用储量效益开发。

　　江汉石油工程公司总经理、党委副书记李子杰表示，将加快地质工程一体化复盘，优化优快钻井模式，充分释放钻井参数，研究压裂新技术，完善物资采购询价机制，实现装备连续生产与常规生产联动，建立信息分享机制，坚定信心共同推动“大上游”一体化合作。

　　石化机械公司董事长、党委书记王峻乔表示，将瞄准难动用储量效益开发，深度融合，加速成熟技术迭代和提速提效降本新型技术研发，全方位提供技术、人才支撑，坚定当好装备主力军，建立效益共享机制，在一体化合作中发挥石化机械作用。

　　中原石油工程公司副总经理班国表示，将聚焦提速降本提产，优化技术方案，完善管理机制，深化地质工程、生产科研、技术经济和组织运行四个一体化，加快实施一体化办公，提高工作效率，向不可能挑战，全力以赴把难动用储量变成可动用储量。

　　经纬公司副总经理许利辉表示，将围绕单井提速和整体提效优化设计、经营管理流程简化等内容，充分发挥专业技术优势，挖掘效益潜力，健全“大上游”一体化合作产业链，与油田、工程建设单位建立更加全面稳定的合作关系。

　　会上，相关部门和单位作了工作汇报，与会单位领导和专家围绕难动用储量合作开发项目联合领导小组工作章程、一体化合作开发项目运行等方面开展交流研讨。