3月27日，油田召开监督委员会2024年一季度会议。管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表，监督委员会主任聂晓炜出席，管理局有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席，监督委员会副主任李东方主持会议。

　　聂晓炜强调，要提高政治站位，充分认识监督在全面从严治党和企业治理中的基础性保障性作用。要深刻理解大监督工作是贯彻党中央决策部署的重要政治任务，是落实集团公司党组部署安排的具体行动，是油田高质量发展第二次跨越的现实需要，着眼大局大势、强化担当作为，发扬斗争精神，不断增强做好大监督工作的责任感使命感。机关部门要发挥“火车头”作用，按照“引领统筹、指导服务、监督监控”十二字方针，当示范、作表率，切实履行好监督监管职责，坚决杜绝形式主义、好人主义；牢固树立面向基层、服务群众的鲜明导向，真正赢得员工满意，凝聚基层力量；要树立强烈的问题导向，刀刃向内补齐短板，大力推进制度底座、数字底座和基础底座建设，促进业务进步、管理提升，不断增强油田核心竞争力。

　　聂晓炜要求，要把握方向、抓住关键，在推进现代企业管理体系中深化大监督体系建设。要加强党对监督工作的全面领导，推动力量整合、程序契合、工作融合，以严密监督防范风险挑战，按照“四不放过”原则，对违规违纪行为始终保持高压态势，持续推进大监督体制机制建设。要持续推进党内监督和企业监督贯通协调，深刻把握集团公司提出的“大监督工作进入打通堵点难点、深化拓展提升、推进系统优势转化为治理效能的发展阶段”，打破部门壁垒，统筹各方力量，真抓实干、担当作为，形成监督工作齐抓共管局面。要持续发挥各类监督优势，找准监督工作的结合点和落脚点，坚持管正常更要管异常、管合规更要管违规、管惩治更要管教育，推动发现问题集成整合、整改整治贯通融合。

　　聂晓炜强调，要紧盯重点、务实高效，持续推动大监督工作提质增效。要突出政治监督，坚持以具体化监督保障“国之大者”，以精准化监督做实“企之大计”，以常态化监督推动常态长效。要突出问题整改，持续破解制约高质量发展的瓶颈，始终围绕中心、服务大局，切实转作风、树新风，严字当头、一严到底，持续提升大监督工作质效。

　　李东方要求，要提高站位，坚持问题导向、目标导向、效果导向，把发现问题作为检验监督工作的重要指标，求真务实开展大监督工作。要找准定位，结合行业特点、业务特征、工作特性，切实提高监督的精准性。要强化问责，把“发现问题、形成震慑、倒逼改革、推动发展”的要求落到实处，压实成员部门监督、处置、问责的主体责任。要突出整体联动、同题共答，形成信息共享、问题处置、成果运用闭环回路。要突出治本功效，紧盯屡查屡犯问题，举一反三、标本兼治，从制度的源头防范风险，从流程的源头切断风险，推动权力在阳光下运行，持续提升大监督工作效能。

　　会上通报了油田大监督工作情况，宣贯了《江汉油田推进各类监督贯通协调 深化拓展大监督格局的实施办法》，成员部门汇报重点监督工作、职能监管开展情况。

　　监督委员会成员部门负责人、纪委监督部相关人员参加会议。