1月5日，管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表聂晓炜到页岩气管理部调研指导工作，听取天然气开发工作汇报。强调，要坚持解放思想、转变观念，深入推进一体化融合，不断提升油气田开发水平，更好端牢能源饭碗，履行好在经济领域为党工作的职责使命，提升员工群众获得感、幸福感、安全感。

　　分公司副总经理路智勇主持工作汇报会，并结合分管工作，就做好天然气开发回顾性评价、系统规划等方面提出具体要求。

　　聂晓炜强调，要积极推进勘探开发一体化，围绕建南小河坝组、复兴凉高山组致密砂岩，确定工作模式、组织方式和工作载体，积极做好顶层规划，加强中中合作，学习借鉴已有经验，加快新储量阵地的勘探开发节奏，在矿权范围内扩大战果。要树立“全生命周期成本最优”的工作理念，做好开发方案的前期研究和工作谋划，总结前期已实施方案的工作经验，持续做好技术迭代，统筹地下和地面部署，经济高效动用储量。

　　聂晓炜要求，要积极推进精细管理做稳存量，深化分因素递减控制研究，坚持走出去把成熟的经验引进来，做好技术储备，提升排水、泡排、增压效益效率，持续优化开发技术政策，全力挖掘老区潜力，减缓综合递减、提高生产效率，实现科学稳定的开发。要积极推进效益建产做大增量，围绕最大限度提升单控储量和单井产能，坚持少井高产，研究搭建“大上游”合作的工作载体和平台，加强与工程公司、石化机械等单位的协作，推动联合研究、合作开发，目标一致、集中精力攻克实施过程中的难点痛点，注重新技术、新工艺和新产品引进，加快推进未动用和难动用区块效益开发。

　　聂晓炜指出，要注重从业务驱动上来推进技术经济一体化，加强业财融合，做好投资强度与工作量的匹配，深入推进“五到区块”目标管理，划小核算单元，算清区块效益账，实施储量、产量、投资、成本、效益一体优化，实现SEC储量最大化，持续推动盈亏平衡点降低，更好端牢能源饭碗，履行好在经济领域为党工作的职责使命，不断提升员工群众获得感、幸福感、安全感。

　　油田首席专家、副总师、机关相关部门负责人陪同调研，并提出意见建议。