1月3日，管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表聂晓炜到基地发展中心调研指导工作，强调要在良好工作业绩的基础上乘势而上，正确看待问题，把握主动权，在后辅业务上取得更好成绩，为油田高质量发展作出新贡献。

　　分公司总会计师冯学会主持工作汇报会，并结合分管工作提出具体要求。

　　聂晓炜充分肯定了基地发展中心在推动改革发展、服务员工群众等方面所做的工作。他说，基地发展中心领导班子始终坚定信心，发挥中心党委主心骨作用，带领干部员工凝心聚力、奋发图强，为油田改革发展发挥了“稳定器”作用。

　　聂晓炜指出，要聚焦主责主业，准确把握工作定位。找准服务对象，立足于服务基地各项业务，坚持外围工区和中心矿区差异化服务，实行劳务服务、标准输出式服务与集中统一管理相结合，推动后勤辅助业务更好的发展；立足于拓展非油外部市场，发挥人力资源、品牌等优势，积极外拓市场、创造价值；立足于服务员工群众，锚定发展方向，制定下一步发展规划，充分调动地方资源，在融入地方经济社会前提下提供更多更优质服务。要做好阶段性总结分析，认真梳理前期问题、当前矛盾，预判未来情况，积极解决问题消化矛盾，进一步厚植发展基础，确保稳得住、托得远，切实发挥好大本营的稳定器和压舱石作用。

　　聂晓炜要求，要巩固改革成果，实现稳中求进、行稳致远。坚持与油田发展步调保持同步，瞄准工作方向，谋划工作路径，细化工作举措，勇担使命任务，直面挑战迎难而上，在“稳”的基础上，持续增强“进”的态势。要强化风险意识，全面防控安全、廉洁、稳定和经营风险，深入思考、认真谋划，统筹好安全、廉洁、稳定、经营与发展的关系，坚持“发展就是硬道理”，把一切工作向价值创造聚焦，一切资源向价值创造流动，增强员工群众更大价值感、更大获得感、更大成就感。要履行好公共事业、老年服务等管理职能，更好地服务广大员工群众。

　　聂晓炜强调，要全面加强党的建设，准确理解全面从严治党的深刻内涵，围绕职能、功能，树立坚定的问题导向，抓早、抓小、抓苗头，揪出问题背后的本质原因，发挥组织优势，从根上解决问题；树立坚定的目标导向，毫不动摇地抓发展、抓奋进，抓实高质量发展具体化，推进各项工作实现实质化的进展；树立坚定的宗旨意识，以员工群众高不高兴、满不满意作为检验工作成效的标准，切实增强各级党组织的向心力、凝聚力。

　　机关相关部门负责人陪同，并提出意见建议。