12月8日，油田召开机关部门2023年度工作述职会。管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表聂晓炜主持并强调，要坚持讲政治、抓落实，充分发挥机关“火车头”作用，以担当作为、攻坚克难的奋进姿态和实际行动，推动各项目标任务落实落地，为油田高质量发展作出更大贡献。

　　管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理王辉，副总经理王必金、李新文、宋军备出席会议。

　　聂晓炜代表油田党委和领导班子，感谢大家的辛苦努力。他说，一年来，机关部门紧紧围绕深入贯彻习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，认真落实集团公司党组决策部署和油田党委工作安排，自觉接受主题教育政治洗礼、中央巡视和党组专项巡视政治体检，始终保持昂扬向上的精神风貌，分工协作、密切配合，各项工作重点突出、特色鲜明、指标亮眼，推动了全年各项指标任务的高质量完成。

　　聂晓炜指出，机关是油田的“首脑”和“中枢”，要树立“整体火车头”理念。要提高站位、找准定位，进一步增强做好机关工作的责任感和紧迫感。要强化大局意识，把部门工作放到油田战略全局中、工作大局中去思考定位，找准结合点和落脚点，形成“炮火要向一个地方集中”的态势。要强化问题导向和目标导向，结合油田的总目标，综合研判当前形势，找准职责定位和差距不足，制定业务上的关键决策指标。要有效调动多方资源，打破部门壁垒，形成整体合力，努力让各项指标排在中石化上游前列，与油田油气当量规模相匹配，用业绩赢得尊重。要强化进取精神，既要看到油田良好的发展势头和当前面临的重大机遇，又要看到面临的严峻发展难题和考验，既要高目标高追求，又要不脱离实际、实事求是地开展工作，始终保持进取精神，少说多做，务实奋进，切实把高质量发展的方向、路径、举措、办法做实做到位。

　　聂晓炜强调，要突出重点、狠抓落实，在推进油田高质量发展中发挥“龙头”作用。要把抓落实作为一切工作的“生命线”，坚持一张蓝图绘到底，以钉钉子精神抓好推进落实。要发挥参谋作用，始终围绕油田改革发展稳定大局深入思考、超前谋划，积极建言献策，提出科学周密方案，既要在宏观上、战略实践上、全局大局上体现参谋作用，也要在关键问题的处理上发挥参谋作用。要发挥协调作用，牢固树立“油田一盘棋”工作理念，在勘探开发、生产经营、改革管理、安全环保等油田重点工作、重大项目、重要活动中，通力合作、形成合力，避免各自为战、政出多门、相互制肘。要发挥保障作用，大抓基础、强化“三基”，做好为基层减负工作，做好“三基”工作规划，不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”；树立“大上游”理念，充分整合油田内外部资源，形成目标同向、力出一孔的工作格局。

　　聂晓炜强调，要全面进步、全面过硬，以更严要求强化机关作风建设。对自我要求严之又严，抓措施落实细之又细，带头传承石油精神弘扬石化传统，力争各项工作走在前列、做出表率、形成示范。要坚决反对形式主义官僚主义，切实增强党性修养，深入思考怎么反对形式主义，反对什么样的形式主义，赋予形式这个载体丰富内涵，成为工作落实的有力抓手和被广大员工群众所欢迎的有效载体；认真反思工作中存在的问题，不断改进方式方法，恪守初心推动现有工作取得实效。要牢固树立“马上就办、办就办好”的理念，呼应油田党委要求，响应基层需求，围绕重点工作、重要任务，倒排工期，挂图作战，加快推进，不断提升工作效率和工作质量。要认真履职尽责努力担当作为，坚决杜绝躺平、内卷，促进和推动各项工作向前发展。要树立强烈的风险管理意识，关注安全环保风险、经营管理风险、廉洁稳定风险，善于从习近平新时代中国特色社会主义思想里寻找立场观点方法，立足当前、着眼长远，做好时间表、路线图，最终实现建成千万吨大型油气田甚至更远大的梦想。

　　会上，机关部门及直属单位负责人围绕全年工作开展情况进行了现场述职。