9月6日，管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表甘振维到采气一厂调研指导工作，并开展安全观察。强调要始终牢记“把能源的饭碗端在自己手里”的殷切嘱托，抢抓机遇、担当作为，勇于创新、不懈奋斗，力争取得更大突破、创造更好业绩，为油田高质量实现“万千百”战略目标作出更大贡献。

　　会上，采气一厂负责人作工作汇报，基层员工代表提出建议。

　　甘振维对采气一厂取得的成绩给予充分肯定。强调，要坚定不移纵深推进全面从严治党，更加充分地把党的政治优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势，为推动企业高质量发展提供坚强保证。持续深化创新理论武装，全面贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记视察胜利油田重要指示精神；高标准高质量开展主题教育，保持严的态度、实的作风，把各项任务抓细抓实。持续加强干部人才队伍建设，抓好班子建设，形成同心谋事、和谐共事、协力干事的良好局面；优化干部人才队伍结构，抓好年轻干部的关注培养，做实“千名干部下基层”实践锻炼；发挥好先锋模范作用，引导基层党支部和广大党员在红星500亿增储工程等重大任务中打头阵、当先锋。持续推进正风肃纪反腐，坚持严的主基调不动摇，突出重点、抓住要害，以点带面营造良好政治生态；坚持不懈纠“四风”树新风，发扬钉钉子精神，推进作风建设常态化长效化；坚持抓在经常、严在日常，让党员干部用党章党规党纪严格约束一言一行，养成遵规守纪的高度自觉。

　　甘振维要求，要抢抓机遇，为天然气大发展作贡献。当前油田正处在建成千万吨大型油气田的关键时期，多项重点工程正在加速推进，要主动履行好国有企业的三大责任，坚持谋发展、求突破，打好红星、兴隆、宜昌增储上产进攻仗，全力推动天然气大发展。干部员工要提高认识，持续提高自身业务、技术和管理能力，在难得的发展机遇中充分发挥聪明才智。要勤奋钻研，形成良好的学习氛围，做到精一行懂几行，成为专业领域的多面手，切实提升技术水平和解决问题的能力。要学以致用、学用相长，实现从量变到质变，以个人综合能力提升助推整体管理效能的提升。

　　甘振维指出，要深化改革，提高采气一厂管理水平。探索健全现代油公司管理模式，进一步优化管理界面、清晰管理职能，抓住主线和重点，充分利用已有资源，做好组织协调，抓好过程控制，提升整体管理水平。要形成一套完整的生产、经营、安全、质量管理体系以及科研创新、工资分配和考核激励体系，持续强化内控管理，提高风险防范能力。要杜绝“头疼医头脚疼医脚”，建立可操作好操作、运行高效的管理制度，与实际情况相结合，稳步推进各项改革，切实提效率、增效益。

　　甘振维强调，要抓实安全，为高质量发展奠定基础。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，力戒安全生产领域的形式主义和官僚主义，抓实安全生产工作，压实安全生产责任，不断提高企业安全水平和管理能力。要牢固树立“万无一失、一失万无”的理念，坚持系统思维、以预为先，坚决避免人的不安全行为和物的不安全状态，全力抓好防范化解风险各项工作。要完善安全制度，堵塞管理漏洞，加强基础工作，加大员工培训，有效提高全员安全意识和能力，提升企业本质安全水平。

　　期间，甘振维前往兴隆气田，现场调研兴隆1-1、1-2钻探和净化站等相关情况，开展安全观察，对安全生产工作提出要求；到采气一厂生产指挥中心和江汉花园小区，详细了解生产运行、员工生活情况。

　　油田副总师，机关相关部门和采气一厂负责人陪同调研。