8月31日，油田召开生产安全监督平台建设暨“全面清理基层基础资料 深化为基层减负工作”月度推进会，管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表甘振维，油田分公司副总经理王辉、李新文、路智勇出席会议。

　　甘振维对前期工作取得的成绩给予充分肯定。他说，油田开展生产安全监督平台建设和全面清理基层基础资料、深化为基层减负工作以来，大家团结协作，发扬攻坚啃硬作风，不断创新方式方法，克服各种困难，推动相关工作取得了积极进展。

　　甘振维强调，要进一步提高站位、着眼长远，充分认识开展两项专项工作的重要性，强化顶层设计，提升系统思维能力，一体谋划、统筹兼顾，促进基层基础管理水平提升，推动油田生产、安全、设备设施、人力资源管理水平实现质的飞跃。

　　甘振维指出，油田生产安全监督平台建设，是油田发展史上开创先河的举措，对摸清家底和岗位风险、推动管理流程标准化起到重要促进作用，让员工知道“该干什么、怎么去干、干的风险”，让所有的事都明确“由谁来干、何时来干、干的标准”，实现人、机、物、环有机统一，有效解决“头痛医头、脚痛医脚”的问题，不断夯实安全管理基础。要通过明确“干什么、学什么”“多劳多得”的原则，以价值引领推动员工提升岗位安全技能，强化现场执行力。

　　甘振维强调，要进一步转变观念、真抓实干，用信息化手段为基层管理赋能加力。信息化建设要以用户为中心，设置良好人机交互界面，增强操作便捷性，提高用户体验满意度；以满足业务需求为导向，突出实用好用原则，针对前期工作中存在的问题，制订针对性措施，不断优化完善。要深化为基层减负工作，借助信息化手段规范资料管理，理顺各层级管理流程，厘清职责界面，推进基础资料精减优化，减去基层干部员工不必要的负担和压力，切实增强基层减负的获得感。

　　会上，有关部门和单位汇报了工作开展情况及下步工作安排，与会人员开展交流讨论。

　　油田副总师，安全环保总监，相关部门和单位负责人参加会议。