6月29日，油田召开“大监督”工作提质增效研讨推进会。管理局有限公司党委书记、执行董事，油田分公司代表，监督委员会主任甘振维出席并讲话，强调要围绕贯彻集团公司“赋能‘大监督’提质增效”要求，以此次研讨推进会为新起点，进一步坚定信心、理顺思路，担当尽责、狠抓落实，不断推动新形势下“大监督”工作提质增效，努力实现在集团公司走在前列目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

　　管理局有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席，监督委员会副主任史新鹏主持会议。

　　甘振维充分肯定了油田“大监督”工作提质增效取得的成绩。指出，2020年以来，按照集团公司党组要求部署，油田“大监督”工作始终围绕中心大局，聚焦重点任务，突出问题导向，在夯基立柱、全面推进中积厚成势，充分发挥了整体合力，监督体制机制建设取得长足进展，权力运行更加规范有序，监督意识和监督能力得到全面提升，政治生态和管理生态持续向好的基础不断巩固，为油田改革发展提供了有力保障。

　　甘振维强调，要深化规律认识，把握五个方面的实践要求推动“大监督”工作提质增效。要坚持组织领导一体化，始终坚持党委对监督工作的全面领导，以党内监督为主导引领，把政治监督摆在首位，加强对各类监督主体的领导和统筹，不断强化党委全覆盖、全方位、全过程领导；充分发挥监督委员会枢纽作用，健全完善上下贯通、左右衔接、内外联动的监督格局，不断整合监督资源、提升监督合力。要坚持职能监管系统化，细化落实职能监管责任，深刻理解“管业务必须管监督”“监督就是生产力、监督可以创效”的内涵要义，守好职能监管“第一道防线”，提高源头发现问题和系统解决问题的能力，以严密监督防范风险挑战、筑牢安全屏障。要坚持权力运行规范化，把“推动权力在阳光下运行、压减自由裁量权”作为监督制约权力的重要方面，持续不断清权、减权、晒权、督权，紧盯权力运行重点领域和关键环节，有效防控管理风险和廉洁风险。要坚持监督治理长效化，把监督体系和治理体系对接起来，在治理中发挥监督作用,在监督中提升治理效能，推动监督、整改、治理有机贯通，精准选题持续深化专项治理，做到治理一个领域、解决一类问题、规范一方管理。要坚持追责问责精准化，坚持严的主基调不动摇，坚决防止有令不行、有禁不止，释放“有责要担当、失责必追究”的强烈信号，打好惩防治“组合拳”，落实“三个区分开来”，调动广大干部员工履职尽责、担当作为的积极性主动性，为油田改革发展保驾护航。

　　甘振维要求，坚持守正创新，抓实重点举措推动“大监督”工作提质增效。要把守正担责、创新提效的要求贯穿到监督各方面各环节，推动企业监督体系和监督能力现代化，为油田和集团公司高质量发展提供有力保障。要在努力走在前列上取得更大进展，在统筹协调推进上实现更大突破，在深化制度建设上迈向更高台阶，在解决突出问题上发挥更大效能，在筑牢风险防线上展现更大作为。

　　史新鹏就贯彻落实会议精神强调，要持续深化总结提升，形成贯穿党组精神、符合江汉特点、切合工作实际的经验做法，统筹开展好宣传策划、舆论引导、推广运用等工作，引领油田“大监督”在集团公司走在前列。要增强监督治理效能，切实推动监督融入企业治理体系、转化为监督治理效能，健全完善监督委员会运行机制，紧扣事前、事中、事后开展全过程监督。要抓好重点任务落实，深化制度建设，解决重点领域突出问题，全力防范政治风险、经营风险和廉洁风险，坚决守住不发生系统性风险底线。

　　会上，通报了油田二季度“大监督”工作情况，5个成员部门和单位作了研讨交流发言，3个成员部门作了书面交流。油田监督委员会成员部门负责人，纪委监督部（党委巡察办）相关人员参加会议。