9月6日，江汉油区高9斜-5井起原井管作业施工正在火热进行，现场员工利用作业间隙细致排查风险隐患。

“按照规定，每作业两个小时，我们要对设备工具进行一次安全检查。”承担施工任务的江汉油田采服中心井下作业部试油133队队长康锐介绍，他们中午还要进行一次井控应急演练，这些都是每天的规定动作，不管刮风下雨都雷打不动。凭借优异表现，在集团公司国内上游第十一届“五项劳动竞赛”评比中，该队第10次获得“金牌试油（气）队”称号。

　　夺金难，守金更难。一项历经20余载、两年一届的赛事，一支老牌作业队，面对内外部环境的激烈变化和诸多困难挑战，保持常胜的秘诀何在？

　　提升战斗力：不让一个人掉队

　　以自动化修井机、撬管机为代表的新设备大量投入应用，推动着修井作业模式发生历史性变革。“员工劳动强度降低了，但对个人技能水平也提出了新要求。”康锐表示，员工能力素质是保证队伍战斗力的基础，这些年，随着自然减员和岗位调整，该队人员经历了数次大换血，但培训活动一刻也没有断线。

　　“围绕修井作业自动化、信息化新要求，我们发动党员骨干带头学习，做好传帮带。”该队党支部书记汪卫民介绍，他们采取“一带一”“多带一”的方式，组织新员工与党员骨干结成师徒对子，大力开展“党员微课堂”“每日一练”等活动，以赛促学、练在日常，不让一个人掉队。

　　“自动化修井机操作界面复杂，年纪大了，起初学习起来很吃力。”作业现场，46岁的司钻付林向去年新入职的大学毕业生林钰荃学习请教，不仅熟练掌握了新技能，还总结出“三看二查一确认”操作法并在各队推广。该队发挥老员工经验丰富、年轻人学习理解能力强的特长，探索“反向师徒”机制，“老带新”“新带老”相结合，大家互帮互促共同提高。近年来，该队7对师徒获评中心“优秀师徒”，2人在中国石化职业技能竞赛中夺得奖牌。

　　强化执行力：管理尽在精细处

　　“每一个工具入井前，都必须经过两道清洁工序。班前会严格按照11项规定流程执行，一个也不能少。”去年新入职员工林莹荃感叹，刚到作业队的时候，以为野外施工干的就是粗活儿，没想到很多细节都非常讲究。

　　修井作业被称作“油气井医生”，与油气勘探开发密切相关。“如今施工难度越来越大了，管理标准越来越高了。”副队长蔡柏栋介绍，由于许多老井进入开发中后期，井筒、管柱腐蚀变形严重，井况越来越复杂，每一道工序都不能马虎大意，“宁可慢一点，也要保证施工质量。”

　　多年来，“井深千米负责到底”成为该队一以贯之的行为准则。该队员工在完成工时任务量的情况下，还要按照完成工作质量好坏等进行量化打分，与每个月的绩效工资直接挂钩，让“上标准岗、干标准活儿”成为每个人的行动自觉。

　　在采服中心，该队连续7年保持平均单井施工成本最低的纪录，连续9年资料录取准确率、道道工序合格率、施工一次成功率全部100%。

　　汇聚向心力：好作风是带出来的

　　修井作业搬迁频繁，员工每天在野外风吹日晒，施工环境艰苦，加上地下的环境越来越复杂，困难挑战越来越大。

　　“过去一口作业井平均工期为两三天，现在则四五天甚至数十天。”油田精神文明建设标兵获得者康锐表示，面对愈加复杂的工作环境，作为党员干部，更要带头干出个样子来，“说给员工听，不如做给员工看，好作风是带出来的。”

　　一名党员就是一面旗帜。“不管环境怎么变，要想永远争第一，干好活儿才是硬道理。”汪卫民表示，多年来，该队在队伍建设中始终注重发挥党员先锋模范作用，积极开展以“干部联系党员、党员联系员工、职工代表联系群众和创建红旗责任区”为内容的“三联一创”活动，每季度从政治素质、工作业绩等5个维度开展“五星党员”评比，让党员时时处处亮身份展作为。

　　当第10面金牌挂上荣誉墙时，没有欢庆场景，该队反而召开了一场近期现场问题剖析反思会。“金牌是对过去成绩的肯定，并不代表我们的工作尽善尽美，还要查摆不足，继续努力。”康锐的话，似乎在解答“金牌队”保持常胜的秘诀。