资料录取电子化后，王场联合站生产副站长朱斌（中）向新分来的大学毕业生介绍原油脱水工艺及处理流程，指导其填报电子资料。

　　　资料录取电子化前，注水岗员工崔建梅用仿宋体填写值班记录本。   

　　它实现安全生产54年，集国家级、省部级各种荣誉于一身。

　　它就是江汉采油厂王场联合站。

　　5月11日，阳光明媚，我们慕名来到江汉油田江汉采油厂王场联合站参观。走进展示厅，各式国家级、省部级奖牌挂满了整面墙，正中间那块1986年全国总工会颁发的“先进班组”奖牌格外醒目。

　　“八夺公司‘五星级站库’称号，还获得过全国先进班组称号，这面荣誉墙就是你们的镇站之宝吧？”我们笑着问王场联合站站长郑耿。

　　郑耿忙指向旁边桌上整齐摆放的一沓报表说：“除了荣誉墙，这些珍藏了很多年的注水报表也是我们的镇站之宝。”

　　翻开报表，历经数载风风雨雨，上面的仿宋字依然清晰如初。王场联合站副站长吴磊轻抚着报表，深情地讲起背后的故事。

　　1969年，12万石油儿女从祖国的四面八方汇聚江汉平原，拉开了江汉石油大会战的帷幕。刘世杰是其中一员。那一年，他32岁，从大庆油田跨越了大半个中国，来到汉江畔。

　　1973年，为了注水开发需要，江汉油田组建王一注水站（王场联合站曾用名）。凭借过硬的技术和扎实的作风，刘世杰成为王一注水站首任班长。

　　王一注水站是当时江汉油田规模最大、设备最多、单日处理液量最大的注水站。如果注水站停运，江汉油田一半的产量都会受影响。

　　深知重任在肩，从当班长的第一天起，刘世杰就以“严”字当头，在“细”处用力，决心用“苦干实干”“三老四严”，把王一注水站打造成全国一流班站。

　　注水是个系统工程，资料的录取和填写来不得半点马虎。一次，刘世杰发现一名班员在填写报表时，把“8:00”的冒号少写一笔，变成了小数点，当即把问题指出来。小伙子却没放在心上。

　　这件小事给了刘世杰很大触动。他立即召集全体班员开会——“一个小数点的反骄破满会”，对照严细实工作标准，查找自身不足。会上大家讨论热烈，现场会开出了精细、开出了严谨。

　　刘世杰为每个班员配发了练字本，并带头学写仿宋字，要求班员每人每天练300个仿宋字，合格后才能上岗填资料。

　　自此，每张报表、每个数据必须用仿宋字填写，成了王一注水站乃至江汉采油厂每名员工的工作标准。这一写，就是50年。

　　五十年如一日坚持用仿宋字填写报表，看起来是件简单的事，但体现的是扎实的基本功训练，培养的是严细实的工作作风，根植的是精细管理的理念。

　　50年来，该站报表记录的2000多万个数据、经100多人填写的报表如出一人之手。这些用心血浇灌出的管理经验，让王一注水站连续八次荣获公司“五星级站库”称号，成为江汉油田精细管理的标杆。

　　字要写得规范漂亮，事更要干得严细认真。刘世杰在他的工作岗位上实现了一次次自我超越，共完成技术革新208项，获得省部级荣誉16项、国家级荣誉4项；撰写了两部油田注水技术教材，共计80余万字。

　　1998年，刘世杰告别了他工作25年的岗位。退休之后，他仍然挂念站上的工作，时不时回来转一转、看一看。他还主动加入江汉油田银发宣讲团，到各地向更多的年轻人讲述那些年的故事。

　　让刘世杰深感欣慰的是，这笔仿宋字依然在延续。他的徒弟李宪芝成为全国五一劳动奖章获得者，徒弟郑和平成为江汉油田注水泵工首席技师。这两名徒弟也完成了从徒弟到师傅的蜕变，将严细实的作风代代相传。

　　2018年6月14日，江汉采油厂将王场联合站注水岗命名为“刘世杰岗”，这也是该厂首次以员工名字命名岗位。

　　随着信息化建设的深入推进，王场联合站已于2019年全部实现电子报表，资料录取方式由手写变成电脑录入。

　　虽然用仿宋字记录报表已成历史，但这笔仿宋字的故事和它背后精细管理的理念早已深入人心，成为江汉石油人潜移默化的行为规范。