“我能获得今天的荣誉，主要得益于专家导师的耐心指导，让我能力加快提升。”1月3日，刚毕业两年就获得江汉油田2022年青工油气藏开发动态分析大赛一等奖的研究院青工赵冰说。

    江汉油田研究院专家人数排在油田前列，承担着油气勘探开发等多方面工作。一年多来，该院完善管理机制，搭建工作平台，为油田高质量发展提供科技人才支撑。2022年，开展专家大讲堂6期，授课近千人次，7名专家到一线指导生产，建成12大核心技术体系，牵头或参与制定国家标准、能源行业标准等14项，授权发明专利15项。

    建设“聚心”制度，凝聚人心。一年来，该院修订完善专家管理办法，与专家签订年度目标任务书，编制工作计划，明确岗位分工，制定《基层及专业技术人员绩效考核管理办法》，实行差异化分级考核，激励专家主动作为。滚动增储团队的带头人陈玉明说，过去专家按职级系数拿奖励，导致一些专家工作量不饱满，一些科研骨干有怨言。现在按工作量大小、攻关难度等对业绩进行积分量化考核，调动了专家工作主动性。2022年，该团队落实老新地区原油资源量413万吨，获集团公司高效滚动勘探奖。

    搭建“握拳”平台，合力攻关。研究院负责的原油开发部署预安排等工作，内容涉及滚动勘探等多个方面，参战单位多，很多协调靠管理部门，经常因沟通不畅出现差错。该院2022年出台联合攻关机制，邀请院内外相关专家组建攻关团队，通过集中办公、专家会诊等形式联合攻关，提升了工作质量和效率。通过组织“专家大讲堂”等活动，加强专家技术交流，指导生产。开设专家联盟创新工作室专栏，给专家提供总结提炼和推广应用的展示平台。

    发挥“引路”作用，支撑发展。为推动专家在人才培养和科研攻关上发挥引领指导作用，研究院制定了人才队伍素质提升方案，建立专家导师制，组成87对师徒，通过“一徒多师”培养模式，开展“专家一线行”“专家带徒”等活动，提升青年人才专业技术水平。发挥专家引领带动作用，成立12支攻关团队，初步建立起涵盖6大领域的研究体系，2022年负责江汉油田分公司及以上科研项目65项，获江汉油田分公司科技进步一、二、三等奖13项，中国石化油气勘探重大发现一等奖1项，入选中国石化年度十大油气勘探成果1项。