洗脸的时候，李文杰才发现，脸上已经被太阳晒出了眼镜框的印记。

　　这位85后机关干部，来到江汉油田江汉采油厂钟市联合站实践锻炼30多天了。上一次深入基层，还要追溯到11年前。“算起来，只在采油队待过一年。”李文杰用“有经历没有经验”形容自己的基层工作。

    李文杰的情况，正是江汉油田近年加快干部队伍年轻化遇到的问题。7月，江汉油田党委启动“千名干部下基层”实践锻炼活动，计划用3年时间，分期分批完成1000名党员干部实践锻炼任务。首批151名党员干部迅速投身火热一线，用汗水磨砺意志，以实践增长才干，提能力服务基层。

    皮肤晒黑了，和大家的距离感少了

    来到江汉油区广北站，来自公司党委组织部的90后干部蔡颖洁发现一个现象：虽然站里有空调，但大伙儿很少用。

    “大太阳底下站着，就算不干活儿，也是一身汗。班站员工年龄普遍偏大，一冷一热担心受不了。”跟班劳动以后，她深深体会到了基层班站工作的艰辛和不易。

    “起初还擦防晒霜，后来发现不管用，就不擦了。”蔡颖洁觉得，皮肤虽然晒黑了，但和大家的距离感少了。

    投身一线，更需要融入一线。按照打造高素质专业化干部人才队伍的目标，江汉油田各部门（单位）鼓励干部放下架子、扑下身子，到生产最前沿、任务最繁重、条件最艰苦的地方回炉补课。

    在老22斜-7井，来自工程技术管理部的杨红斌，跟着采服中心试油（气）133队，已经完成了两口井的施工任务。“施工点离家远，他10多天没有回家，跟我们同吃同劳动。”在133队副队长向大平看来，杨红斌就是他们中的“新工人”，没啥特殊对待。

    “车间里事情多，要眼里有活儿，主动干、抢着干，才受老师傅喜欢，别人才愿意教你。”在采服中心生产准备大队井控车间，来自企改法律部的谌爽已经找到了快速融入新集体的诀窍。

    来到一线，真切感受到“本领恐慌”

    下基层一周后，计划写150字的小结，王强却写了近千字：“不知不觉就写多了。”

    距离油田本部500公里外的湖北省恩施州利川市建南镇，来自页岩气管理部的王强，正在红页1井组跟班学习。这次贴近一线，他真切感受到“本领恐慌”。

    “过去主要负责井位论证和部署工作，对后期开发参与的少。一些现场生产设备的知识，以前只知道皮毛。这次下基层，帮我补上了这一课。”王强说，自己过去下班总爱刷抖音，现在都忙着通过视频动画弄懂设备的原理知识。

    按照计划，每期干部下基层锻炼时间为3~6个月。油田各部门（单位）按照“缺什么、补什么”的原则，根据干部学习工作履历，组织“人才画像”，科学合理确定实践锻炼方式、目标及任务，并组织签订实践锻炼任务书，通过学习调研、轮岗锻炼、跟班顶岗等方式，让干部带着任务下基层，真正学有所获。

    作为油气施工作业的上级管理部门，每天跟班学习，杨红斌感受到“从动口到动手”带来的变化。“工具设备、流程细节、安全环保，现在对现场情况了解更清楚了。”回过头来看，他也认识到，过去的一些方案制定，对基层的实际情况考虑不是很周全。“真懂才能真抓，只有自己亲身参与过了，方案制定才能更具针对性、操作性”。

    扎根基层，发挥特长展作为

    “魏站长家里养的两只大鹅，最近咋样了？”午饭时间，李文杰和大伙儿有说有笑，十分熟络。

    除了生活中打成一片，在公司办公室从事理论政策研究的李文杰，还成了油田改革政策的义务宣讲员。

    “今年，我们站实行业务外包，大家特别关心，我们总怕讲不清楚，是李文杰帮助我们理顺思路，向员工细致讲解改革政策。”江汉采油厂钟市联合站站长魏军亭说。

    充分了解和掌握基层情况，积累基层工作经验，提升发现问题、解决问题的能力，正是江汉油田开展“千名干部下基层”实践锻炼的最终目的。江汉油田各部门（单位）采取“四不两直”、现场调研等方式，抓实实践锻炼过程管理，组织锻炼单位做好评价工作，将评价结果纳入相关人员年度绩效考核，推动干部扎实补好基础课、练好基本功，提升管理能力和业务水平。

    深入一线，干部们切身感受到基层“上面千条线、下面一根针”的辛苦。蔡颖洁发挥专业优势，主动与班站党支部书记交流工作经验，推动基层党建与生产深度融合。来自生产运行管理部土地管理室的王海忠结合现场实际，协调解决历史遗留问题，已经完成9本土地证的办理工作。

    “后期计划各个井场都跑一下，全面了解采气一厂的生产现状，把现场管理与自己的专业更紧密结合起来。”在王强看来，下基层才刚刚开始，自己还有很多工作要做。