中国石化半年成绩单出炉：主题行动纵深推进，广大干部员工牢记嘱托、踔厉奋发，推动公司上半年生产经营实现稳增长目标。
这是来之不易的稳增长。今年以来，百年未有之大变局加速演进，我国经济发展的内外部环境更趋复杂严峻，需求收缩、供给冲击、预期转弱“三重压力”持续显现，国内疫情反弹等超预期因素冲击增加，为公司疫情防控和生产经营带来前所未有的压力。
面对严峻复杂的形势和挑战，集团公司党组坚决贯彻落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，牢牢把握其中的深刻内涵和实践要求，以高质量开展主题行动为总抓手，服从服务发展大局，争创更好经营业绩，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
保供应
加大油气勘探开发力度，保障经济社会发展，将能源饭碗牢牢端在自己手中
6月中旬，西北大漠深处再次传来喜讯，顺北油气田在8号断裂带上打出第三口千吨井，展示了该断裂带亿吨级的资源潜力，展现了中国石化全力扛好保障国家能源安全核心职责的昂扬姿态。
中国石化所属企业牢记习近平总书记殷殷嘱托，扛起“在7个方面再立新功、再创佳绩”的责任担当，结合自身实际，找准贯彻落实的切入点和着力点，研究制定实施细则和具体措施，奋力建设具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化。
全力端牢能源饭碗，为我国经济社会安全发展提供坚实支撑——
上半年，中国石化国内上游油气探明储量、油气产量均超计划运行，其中原油产量增量为4年来最大。胜利油田60多年来累计生产原油占我国同期陆上原油产量的1/5，当下正围绕老区增储稳产，加大攻关力度，确保老区产能储备动态保持100万吨的能力，在新征程上再谱新篇。江汉油田推动涪陵页岩气田效益开发，上半年实现411口气井增压开采，累计增气6.42亿立方米；老井综合递减率4.83%，同比下降3.6%。东营原油库迁建工程建设稳步推进。
掌握核心技术，让增储上产更有保障。胜利石油工程公司在胜利油田樊页、牛页、渤页等油区10余口页岩油生产井上，应用地质工程一体化设计思路，收效明显，其中樊页平1井最高日产油171吨，创国内页岩油单井日产最高纪录。
助力端牢粮食饭碗，描绘丰年好图景——
4月29日，中国石化与农业农村部签署战略合作框架协议，在保障优先用油、实行优惠加油、提供优质服务、助力降本增效和精准帮扶等方面开展合作。在今年“三夏”农忙时节，中国石化服务农机客户超500万人次，同比增长10%；日均供应农用柴油约2万吨，同比增长11%，助力我国夏粮喜获丰收，在历史高位上实现再增产。
放眼广袤田畴，农民耕耘、农机轰鸣，中国石化员工的身影活跃其中，全力保障作业用油。河南石油设立1000多座农机专供加油站，先后送油到田间1300多次、近600吨。江苏石油设立1200多座农机定点加油点，开辟农机加油绿色通道。安徽石油根据全省农作物分布情况，在16个地市设置354座“三夏”用油保供站，优惠供应农用柴油。
稳增长
坚定信心、攻坚克难，争创更好经营业绩，为稳住宏观经济大盘提供有力支撑
翻开中国石化生产经营成绩单：上半年，成本费用总体受控，相关费用指标均好于年度预算目标和上年同期；整体效益超预算运行。
中央企业是国民经济发展的压舱石、主力军。在主题行动开展过程中，中国石化所属企业坚持“稳中求进”总基调，紧盯年度目标任务，统筹抓好跨周期调节，把握好产业链运行节奏，全力打好攻坚创效主动仗，为做好“六稳”工作、落实“六保”任务、稳定宏观经济大盘作出积极贡献。
在油气勘探开发中，抓住高油价机遇，主动作为、提质增效。油田企业按照主题行动重点要求，高质量推进油气增储上产、天然气产供储销体系建设、工程“四提”“五化”、新能源发展等工作。石油工程建设公司以经营效益为导向，持续完善成本管控新模式，1月至5月，累计新签合同额同比增长43.5%。
炼化企业发挥一体化优势，奋力推动上半年效益实现稳增长。炼油结构持续优化，原油采购降本、产品结构调整等各项工作创效明显。化工创效能力增强，上半年合成树脂新产品与专用料比例、合成橡胶高附加值产品比例、合成纤维高附加值产品比例、精细化工高端产品比例分别同比提高1.3个、0.7个、6.5个、1.1个百分点。面对高油价带来的挑战，镇海炼化落实落细主题行动各项措施，坚持防风险全员一体尽责、新老区炼化一体优化、上下游产业一体发展，上半年原油加工量、乙烯产量、营业收入创历史新高，利润继续保持炼化企业第一。金陵石化以高质量推进主题行动助力打赢生产经营主动仗，上半年实现利润超计划进度，营业收入同比增长32％。
面对上海疫情大考，高桥石化、上海赛科等驻沪企业沉着应对，数千名干部员工及承包商、服务商员工驻厂坚守，实现防疫不松劲、生产不停步，在上海“重启”中发挥产业链供应链主导优势，助力下游企业复工复产。
面对需求收缩压力，销售公司统筹全年重点工作和主题行动重点任务，全力承接内部配置资源，稳市创效保供，上半年油气经营总量平稳运行，利润总额预算进度完成率104%。化工销售紧盯市场精准研判，强化产销衔接，助力生产企业优化排产247次，上半年经营总量超时间进度完成。
提质量
坚持创新驱动，持续深化改革，进中提质推动高质量发展，坚定不移打造世界领先企业
沉甸甸的成绩单透出高质量发展的底色。
主题行动全面展开，中国石化坚持发挥科技创新第一动力作用，持续深化体制机制改革，积极推动能源供给清洁低碳发展，在打造世界领先企业的道路上迈出新步伐。
创新驱动激扬发展动力——
今年以来，中国石化牢牢把握“四个面向”，加大关键核心技术攻关力度，推动科技创新取得累累硕果。超深层页岩气勘探开发等关键技术取得突破，第三代芳烃技术首套工业应用装置一次开车成功，高等规聚丁烯-1工业示范装置顺利开车并产出合格产品，医卫关键原料技术攻关成效显著。
直属研究院“科改示范行动”扎实推进。青岛安工院、北化院、大连院、工程院、物探院、石科院完成有限公司注册，建立“三会一层”决策机制，实现了决策权限的下放和约束。安工院、石勘院、工程院成立孵化器公司，助力打通科技成果转化“最后一公里”。同时，总部有关部门对18家单位开展科技改革需求调研，整体摸排基层科技人员的改革需求，为纵深推进“放管服”改革提供依据。
清洁低碳提升供给质量——
今年以来，中国石化深入推动碳达峰行动，明确目标任务；打好污染防治攻坚战，加快“无废集团”试点建设；推进能效对标提升行动，对18个重点固定资产投资项目进行节能审查，实施458个能效提升项目。
围绕装置低碳运行管理，青岛安工院牵头完成中国石化重大科技项目“催化裂化装置绿色低碳运行智能管控关键技术”，实现工艺平稳、设备完整、环保管控、风险预警及操作处置一体化管控应用。围绕碳减排，中国石化即将投产我国首个百万吨级CCUS项目，每年可减排二氧化碳100万吨，相当于植树近900万棵。
深化改革释放发展活力——
中国石化深化改革三年行动主体任务已基本完成，进入对效果进行再评估、再检验、再深化阶段。有关部门近期组织总结党的领导融入公司治理、物资采购管理、子企业董事会建设、共享服务模式等方面的经验，为相关单位深化改革提供参考。
对标世界一流管理提升行动提前完成国务院国资委要求任务，树立81个标杆企业、标杆基层单位、标杆项目，并分层级建立对标指标体系。“三基”工作管理体系持续完善，将以基层岗位操作手册和基层岗位管理手册编制应用为突破口，持续提高“三基”工作规范化、标准化水平，推进“三标”建设落实落地。
成绩的取得，是集团公司党组深入贯彻落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神的结果，是广大干部员工团结一心、共同奋斗的结果。
志不求易者成，事不避难者进。时间来到7月，关键下半程已经开启，广大干部员工将牢牢把握主题行动基本主线和重点任务，以更加强大的决心、更加昂扬的斗志、更加自觉的行动，稳扎稳打、真抓实干，推动公司高质量发展取得新的成绩，为党和人民再立新功、再创佳绩。