中国石化新闻网讯“以往，江汉油田安全环保督查以问题为导向，从下往上查。这种督查模式很不错，现场安全现状得到了明显改善，但是，我们发现部分单位相关领导重视不够，‘低老坏’问题仍重复发生。为改变这种现状，今年油田领导对督察大队工作职能重新定位，要求在原有督查模式的基础上，对机关部门和二级单位领导开展HSE履职督察。现在我们从中层领导抓起，领导重视一切问题都好解决了！”该油田督察大队大队长郑爱国介绍。

　　今年，该油田开展单位领导HSE履职督察，以各单位领导HSE责任制和个人HSE行动计划为抓手，通过检查基层单位和生产经营现场HSE制定执行、风险管控措施落实等情况，验证领导HSE职责履行和成效，推动“关键少数”在HSE领域的示范引领作用，促进单位织密织牢HSE责任网络，有效传递各层级HSE压力，确保各项HSE管理措施落实到位。

　　“从前期开展的7家单位HSE履职督察来看，切身感受到各单位领导的HSE责任意识明显提升，职责范围内抓HSE工作的积极性、主动性、针对性增强，为下一步引领基层各级管理人员及全员HSE履职尽责奠定了坚实的基础。”该油田督察大队大队长郑爱国高兴地说。

　　同时，该油田督察大队对各单位主要领导安全检查观察活动开展情况进行再督察，有效解决领导安全检查观察“重形式”、“走过场”现象。截至目前，共对9家单位的14名主要领导承包挂点检查观察情况进行抽查，验证检查观察的质量和效果，有力推动“有感领导”作用做实做细。从单位安全承包挂点检查观察汇总情况来看，领导检查观察发现的问题和工作建议质量较上半年有明显提升。