中国石化新闻网讯 “这下我们再也不用为洗澡发愁了。以前干了一天的检修活，又累又脏洗不了澡，现在不仅能洗澡，还可以直接用洗衣机把工衣洗了，省时又省力。”近日，江汉盐化工运检部机修班的员工们纷纷竖起大拇指点赞。这是江汉盐化工将党史学习教育转化为“我为群众办实事”实践活动的一个缩影。

　　“清单化”管理推动办实事

　　党史学习教育开展以来，江汉盐化工紧紧围绕“我为群众办实事”目标要求制定实践活动方案，从与群众密切相关的企业发展、员工身心健康、成长成才、为基层减压减负等8个方面入手，深入调研，广泛征求意见建议，盘点突出问题，制定动态管理项目清单75项，其中公司层面21项，基层层面53项。通过公司领导挂钩、专业部门组织、各单位协同配合、定期召开项目清单推进会，逐一落实销项。东门员工食堂的餐厅空余地，摆放着崭新的餐具存放柜，为员工就地取存餐具提供便利；改善运检部综合楼、110KV站等区域硬件设施条件，配备4台热水器、3台洗衣机，4台净化饮水机；入户主动帮助生病困难员工办理退休手续……随着一桩桩一件件实事办结落地，各级组织为员工办实事解难题的动力成效不断“升温”，截至目前已完成公司级项目清单17项，基层级清单32项。

　　“解生产难题”深化办实事

　　江汉盐化工把发展好企业作为最大实事，对标公司高质量发展目标方向，找准制约生产经营的深层次问题，集中力量破题。针对调研中员工反映的制盐装置蒸发罐结垢频繁停产刷罐等技术瓶颈，盐硝运行部组织技师攻关小组分析、摸索，不断改进优化，总结创造出可操作性强的《带汽刷罐操作法》，实现盐系统不停产带汽刷罐。漂粉精运行部为满足“大岗位大工种”培训需求，由2名主管技师、5名责任技师组成“导师团”，针对不同员工、不同问题需求，以漂粉精工艺技术规程为主，对漂粉精工艺流程、中控屏幕巡检、工艺连锁、氯回收工艺流程、装置紧急停工应急处置方案等5个方面的内容,进行“一对一”的问题指导,共有137人次参与强化训练。针对各运行部设备运行维护力量薄弱的问题，运检部发挥专业技术优势及运行设备诊断经验，强化技术服务支撑，组建技师专家团队，对各运行部的关键大型设备运行状况集中开展6次专业巡查，帮助诊断发电机组、透瓶机等大型设备40余台。市场营销部以提升客户满意度为主线，面向客户率先提出“3721”服务承诺，即电话振铃3次必须接听，发票7个工作日必须寄出，客户投诉省外2天内到达现场、省内1天内到达现场，带动身边群众服务市场、服务客户。 

　　“健康管理”助力办实事

　　近日，氯碱运行部党支部书记曾江平在电解中控室的“健康角”拿着血压计为下夜班员工测量血压。该运行部冷冻空压操作工老陈属于高血压患者，在测量血压后，曾江平还反复叮嘱他要按时吃药，做好日常血压监控。

　　“我每天在‘健康角’测量血压，经过服药调理，血压高压降为126 mmHg，低压降到83 mmHg,已达到正常值，心里放心多了。”老陈开心地说。

　　民有所呼，我有所应。江汉盐化工加强健康类知识宣传，在公司官微、微信群转发推送《为什么有些中年男子每天坚持跑五公里还是大腹便便》等健康知识20余条次。同时，各运行部利用宣传栏加大健康知识宣传力度，引导员工关注健康，做好疾病预防。为方便员工使用血压计、血糖仪及应急药品等，分别在各运行部建立10个“健康角”，集中归置血压计、血糖仪和应急药品等物品。根据员工年度体检报告，为每名员工建立健康档案，重点筛查高危人群，指导基层单位更新完善121个高危人员和重点关注人员“一人一策”。为做好倒班高危人员管理，盐硝运行部采取班组长监督“三问”制，即由各班组长每天询问本班的高危人员，当天是否测量血压、是否服用降压药、是否身体有不适感。热电运行部根据实际情况，通过员工一对一高危人群帮扶监督提醒“挂图法”，及时进行跟踪干预。公司工会积极推广这些经验做法，并通过党建KPI考核，定期检查基层工会对高危人员跟踪干预情况，压实健康管理主体责任。