中国石化新闻网讯 9月16日，江汉采油厂王场联合站输油岗员工付菲巡检至新三相投运试运现场，当她观察到2号三相水室液位传输电脑信号的液位与现场实际不符时，立即实施手动调阀，并向值班人员汇报进行整改，确保了原油处理质量稳定受控。这是油田抓实抓细质量管理的一个缩影。

　　江汉油田坚持“干工作必须重质量，管业务必须管质量”的行为准则，针对业务范围广、生产流程多，涉及的管理点多、线长、面广等特点，积极推进质量管理体系建设，广泛开展持续改进，强化全员质量意识，促提质增效。截至9月20日，油田共检验原油527批次，外输原油质量合格率100%。该油田4项成果荣获“湖北省优秀质量管理实践标杆”，在管理期间，未发生特大、重大和较大质量事故，质量管理各项工作有序开展。

　　“我们油田16家单位按照总部要求建立了质量管理体系，并顺利通过了第三方认证，实现了油气生产、施工、科研及产品生产等单位质量管理体系全覆盖的目标。”9月22日，该油田科技部质量管理室负责人说。

　　完善健全的质量体系是确保各施工质量、产品质量、服务质量的“杀手锏”。该油田坚持以质量管理体系为抓手，开展管理工作，夯实质量基础，确保质量管理体系要求融入业务过程和制度标准，体系的适宜性和可操作性。为保证质量体系的持续改进和有效性，江汉采油厂坚持每年开展一次体系内审和管理评审，并在质量日、质量月活动期间，开展多项专项整治检查活动。涪陵公司每月收集、整理各施工队的质量的情况，与下达的质量目标对比分析，及时公布，奖优罚劣，纠偏补漏。各工程项目部、管理部根据施工中暴露出来的质量问题，不断修订操作规程，细化质量改进措施，努力提高各项施工质量。

　　2020年，油田注册质量管理小组活动课题203个，课题类型涉及问题解决型和创新型，参加活动人数1399人，取得成果167项，成果率82.27%。