中国石化新闻网讯　在办公室的沙发上睡觉，对于毛生阳和他的同事们来说，早就习以为常。

　　“昨天晚上9点，3号漂粉精装置出现问题，我们接到电话马上从家里赶过来，一直忙活到今天凌晨2点故障排除。因为担心回去影响家人休息，就在办公室眯了一觉。”8月21日，在江汉盐化工漂粉精运行部，副主任毛生阳指着沙发说道。

　　江汉盐化工有10套漂粉精生产装置，目前全部满负荷运转。用漂粉精运行部主任涂飞的话说，现在产品满产满销，大家都被订单追着跑。“装置设计产能5.4万吨，厂里今年生产经营目标是6万吨。”

　　火爆的市场行情，火热的生产现场背后，装置“安稳长满优”运行的压力无疑大增。“10套装置包括3000多台套设备，许多都是单流程，意味着任何一个环节出现问题，就会造成整个生产线停产。”涂飞表示，装置非计划停车不仅安全风险高，成本消耗同样惊人。

　　哪里有困难，哪里就有党员的身影。“每一套生产装置都有党员干部挂牌包保，做到班班有党员、班班学党员。”漂粉精运行部党支部书记郭胜华表示，党支部围绕生产难题，成立党员突击队、党员攻关小组，从产量、质量、成本、安全管理等方面进行考核，每周通报，进一步强化党员身份意识，激发创效活力。“党员作用发挥得怎么样，比比就知道，数据见分晓。”

　　漂粉精产品生产过程中，遇高温易分解、遇潮湿易凝结的特性，使得夏季生产一直是其管理最难点。特别是今年7月份江汉连续强降雨，空气湿度大，装置出现堵卡的风险明显加大。

　　每一套装置现场，党员干部和员工一道，根据生产中出现的问题，及时调整工艺参数和水、液碱配比。他们还针对降低液碱消耗开展攻关，不断完善回收利用装置工艺流程。液碱的单耗定额是0.48吨/吨,今年通过党员攻关，把这一数值降低到0.43。

　　筛网是漂粉精生产中的易耗品。“10套装置要用到40张筛网，过去一张钢质筛网价格3000元，用1个月就要更换。我们研制出四氟筛网，使用寿命可以延长到3个月。”责任工程师徐正刚说，围绕“持续攻坚创效”行动，他们正在试验攻关尼龙筛网。目前已经投入试用，有望进一步降低成本。

　　为降低装置故障率发生，巡检频次明显增加。今年疫情期间因为表现突出，“火线入党”的班组长李跃旗遇到装置检修，总会提前做好各项准备工作，积极配合打增援。前段时间，氯回收装置出现故障，党支部迅速成立党员突击队，大家连续奋战一天一夜，打了一场攻坚硬仗。

　　“当时下着雨，党员干部带着大伙一起干，谁也没有怨言。” 李跃旗说。

　　党员先锋冲在前，带着员工干，做给员工看，成为火热一线最火红的身影。今年上半年，江汉盐化工漂粉精产销量完成年度计划的62%。8月份生产漂粉精5304吨，同比增长4%。