7月17日，油田举办“以二次创业推进高质量发展”专题研修班第六期学习研讨。油田领导聂晓炜、李东方、王必金、李新文、冯学会、宋军备参加学习，管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理王辉围绕打好改革赋能攻坚战作报告。

　　报告强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记“为祖国找油、为民族争气、为美好生活加油”的初心使命，秉持“功成不必在我，功成必定有我”的责任担当，以坚定的决心、务实的作风、昂扬的斗志，持续把改革赋能攻坚战推向纵深，奋力书写油田高质量发展第二次跨越新篇章。

　　报告要求，坚决贯彻落实集团公司决策部署，把改革赋能攻坚战摆在六大攻坚战的突出位置，破除制约油田高质量发展、新质生产力培育的堵点难点，向改革要活力、向改革要潜力、向改革要效益。

　　报告指出，要提高政治站位，深刻领会纵深推进改革的时代必然性与现实紧迫性。对标上级部署，准确把握国企深化改革使命要求；夯实发展基础，坚定不移向现代油公司转型迈进；坚持问题导向，清醒认识当前改革发展新形势新要求。

　　报告要求，要聚焦目标任务，精准把握下一阶段改革攻坚的主攻方向。持续推进现代公司治理建设、健全科学闭环战略管理体系、打造扁平化油公司管理范式、推进新能源产业融合、深化科技体制机制建设、强化信息化数智化赋能、抓好甲方行为能力建设、夯实企业基础底座、推进全域精益管理体系建设、深化三项制度改革、筑牢依法合规管理防线。

　　报告指出，要强化统筹保障，凝聚推动改革落地见效的强大合力。树牢正确政绩观，校准改革前行航向；站稳人民根本立场，汇聚全员改革合力；保持久久为功韧劲，坚持接续迭代推进；坚持党的全面领导，筑牢系统保障体系。要坚持稳中求进原则，合理把控改革节奏、力度和次序，做到稳扎稳打、步步为营，全面提升改革工作质效。

　　当日下午，管理局有限公司董事、党委书记，油田分公司代表聂晓炜参加企管法规部研讨，指出要积极践行“让劳动创造价值、让员工充满动力、让组织充满活力”的核心工作理念，将战略、系统、科学、管理、操作、数智化六种思维，融入企业管理，始终坚持群众路线，凝聚全员共识，一锤接着一锤敲、一茬接着一茬干，打好改革赋能攻坚战，为建设世界一流、打造行业领先提供坚实保障。

　　在家油田领导分别参加相关部门研讨。

　　集团高级专家、油田机关各部门中层管理人员、油田级专家在主会场参加学习，各单位相关人员、各部门员工以视频形式参加学习并组织开展专题研讨。