7月2日，油田召开2026年三季度HSE委员会会议。管理局有限公司董事、党委书记，油田分公司代表聂晓炜主持会议并强调，要坚定不移全面落实集团公司重要部署和工作要求，以及油气和新能源板块安全生产专题视频会议精神，结合当前油田工作重心和实际，找准着眼点、着力点，细化下步重点工作举措，实现安全管理质效双提升。

　　聂晓炜指出，要进一步加强风险意识，以如履薄冰的警醒来绷紧思想之弦，通过警示教育纠正错误观念和行为，盘点工作措施是否精准务实有效，切实发挥有感领导作用；发扬斗争精神，勇于自我革命，把从严的态势、举措、氛围落实到位；增强忧患意识，绷紧安全生产弦，把风险想在前、把措施做在前，从管理、制度、监督上深刻剖析问题背后的深层次原因，做到对症下药，抓好问题整改。

　　聂晓炜要求，要进一步聚焦重点领域，用务实工作举措防控安全环保风险，抓住关键少数带动绝大多数，持续提升领导引领力，落实全员抓安全、保安全的责任，推动从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”转变；推动环保工作再加力，全面对标生态环境法典，坚决推进全业务链条严守生态环保底线，不触碰生态环保红线；注重强基固本，做好两个清单后半篇文章，以扎实的基础工作筑牢安稳运行的工作底板。

　　聂晓炜强调，要进一步抓实员工健康管理，通过工作体系责任压实健康管理，强化防控干预，把全员健康管理纳入一体化监督体系，筑牢员工健康安全屏障；推进质量进步、标准提升，根据“大质量”管理要求，把好设计质量、方案执行、过程管控、物料准入和检验检测关，有效推进落实；切实加强雨季及汛期管理，统筹应急资源，积极应对和防范极端恶劣天气，确保油田生产、矿区安全平稳。

　　管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理王辉传达学习油气和新能源板块关于承包商管理的相关工作要求。他强调，要严之又严做好承包商管理，统一招标选商，按照“谁使用、谁负责”的原则，管好承包商；积极应对异常天气，落实各项应急预案，确保人员、设备设施安全；利用班前会，对车辆和驾驶员进行全方面检查、诊断，重点关注驾驶员身体和精神状态，保障行车安全；严格安全管理，强化制度执行、干部履职尽责，通过举一反三、警示教育，杜绝“低老坏”问题反复发生。

　　油田领导李新文、冯学会、宋军备出席会议并结合分管领域对下一步工作提出具体要求。

　　集团高级专家、油田首席专家、安全环保总监、副总师，机关部门主要负责人；各单位主要负责人、安全环保总监参加会议。