5月29日，油田举办“以二次创业推进高质量发展”专题研修班。管理局有限公司董事、党委书记，油田分公司代表聂晓炜作《转变观念统一思想 以二次创业推进油田高质量发展》的总报告。李东方、王必金、李新文、冯学会、宋军备参加学习并到所在支部开展专题研讨。

　　聂晓炜指出，要回望初心使命，深刻感悟油田一次创业的历史功勋与精神财富。传承好、发扬好“自立自强、团结奋斗”“主动应变、以变求生”“精细严谨、精益求精”“有梦想、有追求、不服输”等江汉精神特质，激励江汉石油人砥砺奋进、勇往直前，朝着建设世界一流、打造行业领先的目标奋勇前进。

聂晓炜强调，要立足时代大局，深刻领会二次创业的核心内涵、重大意义与实践要求。提出二次创业，是顺应形势变化的迫切需要，是油田党委主动识变应变求变的战略抉择，是根植于石油石化行业艰苦创业的优良传统，有突出的现实逻辑、鲜明的实践逻辑和深厚的历史逻辑。要清醒认识二次创业是一场思想深处的自我革命、一场新时代的新会战、一场面向未来的能力大考、一场艰苦卓绝的新长征。要精准把握二次创业根本任务是推进高质量发展，根本路径是推动转型升级，根本动力是全面改革创新，根本要求是识变应变求变、苦干实干快干，根本保障是坚持党的全面领导的主要内涵。

　　聂晓炜强调，要转变观念、更新理念，全力打好打赢六大攻坚战。安全环保方面，牢固树立“从零开始、向零奋斗”的理念、“严之又严抓安全、实之又实抓落实”的理念、“敬畏职责、敬畏规章、敬畏生命”的理念。能源保障方面，牢固树立“实现页岩革命既是集团要求更是油田使命”的理念、“努力把脖子伸到55美元水面之上”的理念、“种好境外油气资源责任田”的理念、“新能源要由尽力而为转向全力以赴”的理念。市场营销方面，要破除行政依赖、封闭保守、功利短视，推动油田从传统生产型向经营型、效益型转变，从“行政分配”向“市场驱动”转型。提质增效方面，牢固树立“规划牵引、财务主导、业务驱动”的理念、“跟着规划走，照着计划干”的理念、“每一分投资都要产生效益”的理念、“以制度强合规、以监督促规范”的理念。科产融创方面，牢固树立“构建以价值创造为核心的科技创新与产业融合新机制”的理念、“构建支撑攻坚的体制机制”的理念、“让自上而下任务型攻关和自下而上生产难题攻关需求形成耦合”的理念、“为科研人员松绑减负”的理念。改革赋能方面，牢固树立“始终把差距分析作为最大的内生动力”的理念、“厂直管班组建设是以提高劳动生产率为目标的业务流程优化重塑”的理念、“让勇担当、有本事、有贡献的人才得实惠、受尊重、有地位”的理念。党建引领方面，牢固树立“管党治党只会越来越严，越往后越严”的理念、“强化透过业务看政治、透过现象看本质、透过行动看思想看作风的能力”的理念、“基层组织建设决定党的执政根基”的理念。

　　聂晓炜要求，强化使命担当，党员干部要当好二次创业的先行者、排头兵。要树立和践行正确的政绩观、提振干事创业的精气神、提升履职尽责的能力本领、锤炼真抓实干的过硬作风，在推动油田高质量发展中坚持学以致用、学用相长、知行合一，以实际行动建设世界一流、打造行业领先。

　　当日下午，聂晓炜参加党委组织部（人力资源部）党支部的专题研讨，指出要坚定企业成功首先是人力资源成功、让市场配置资源、将政治优势转化为发展胜势等工作理念，以人力资源成功助力油田高质量发展。

　　集团高级专家、油田机关各部门中层管理人员、油田级专家在主会场参加学习，各单位相关人员、各部门员工以视频形式参加学习并组织开展专题研讨。