回顾“十四五”，从涪陵页岩气田的连续稳产、红星复兴的重大突破、老区原油的效益稳产、各项生产经营指标的全面提升，再到“卡脖子”技术的不断突破……油田高质量发展一系列成果，离不开广大干部员工的付出与拼搏。

　　油田党委始终坚持“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”，围绕“传统油气产业、新能源产业、绿色低碳产业”发展方向，不断深化企业民主管理，深入推进“我为群众办实事”常态长效化，全面构建员工成长成才和建功立业的渠道平台，着力解决员工急难愁盼，服务地方经济民生，为圆满完成“十四五”规划、七年行动计划凝聚思想合力、汇聚磅礴力量。

紧扣民声民意

打通服务基层“最后一公里”

　　2025年职代会，油田增补一线职工代表50名，充分征求意见建议，最终审议形成关于生产经营、改革发展、安全生产、民生保障等方面37项提案和236条建议。

　　“十四五”以来，越来越多的基层员工代表参与到油田重大决策部署中，这不仅是油田深化企业民主管理的重要举措，更是“面向基层、服务群众”这一理念的直接体现。

　　为推动企业管理效能与基层治理水平有效提升，油田不断健全完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，对于事关生产经营、改革发展的重大决策部署，广泛征求和听取职工代表意见建议，尊重和维护好职工代表的审议建议权、审议通过权，始终做到“职工代表不满意不表决、职工代表不同意不通过”。

　　同时深化“职工代表在行动”活动，组织两级职工代表深入基层巡视并整改各类问题，推进基层民管小组标准化建设，持续广泛征求员工的意见建议。“十四五”期间，油田总共召开两级职代会和代表团（组）长联席会议300余次，两级职代会征集提案800余件、建议1500余条，回复率、办结率、满意率均达到100%。

　　为充分倾听基层和员工心声，让“听得见炮声的人呼唤炮火”，油田党委于2025年上线“码上就办”职工诉求意见受理平台，通过信息化手段，首批设置民生诉求、安全环保、为基层减负及其他意见四个板块，逐步完善增加科技需求、油问必答等板块，打通油田党委与一线员工的“高速路”，确保各类诉求及时收集、精准回应。

　　为推动“码上就办”高效运行，油田党委压紧压实责任、明确部门权责与协作流程，构建起跨部门协同机制。依托定期专题协调会凝聚合力、攻坚克难，在打破问题处理壁垒的同时严控办结质量，使平台成为化解职工急难愁盼和工作堵点卡点痛点的“绿色通道”。

　　2025年3月，基层员工通过油田“码上就办”平台反映“重复性工作太多，报表太多”等问题，迅速引起油田党委高度重视。

　　针对这一情况，油田党委结合正在开展的“为基层技术人员减负”专题调研，安排党群工作部牵头，组织开发管理部、页岩气管理部、工程技术管理部等部门系统梳理问题症结，研究制定《关于深化为基层减负，解决基层技术人员会议负担重的具体化措施意见（试行）》，针对性提出5大类、14条具体化措施，赢得了基层员工一致好评。

　　截至目前，平台累计受理员工诉求350条，办结率达97%。联动解决工龄认定、节日慰问物资领取、办公区积水整改等25项典型诉求。同步开展“月度好意见、半年金点子”评选奖励活动，有效激发员工参与热情、增强了主人翁意识，为提升生产经营管理水平注入了持续动力。

厚植育才沃土

搭建成长成才的“星光大道”

　　2025年5月，抽油机故障听诊器、全自动油管内径检验规、组合式水井单流阀等10项油田创新创效联盟技改成果顺利纳入中国石化物装系统并推广1983套。其中，注水管线清洗收发球装置在2年时间内，完成立项、攻关、加工、试验、评价全流程并推广70余套，一举获得中国石化高技能人才成果一等奖。

　　创新创效成果不断涌现的背后，是油田坚持发展新质生产力，以打造高素质高技能的人才队伍为支撑，不断提供成长成才渠道和舞台，集中突破阻碍油田高质量发展堵点难点问题所结出的丰硕成果。

　　人才成长需要热土。油田将各种竞赛与重点工作深度绑定，聚焦生产经营、企业管理、提质提效、安全环保、科技创新的重点难点，分层分众开展“当好主力军、奉献在岗位、建功创一流”“冲刺十四五、奋进新征程”“红星500亿增储工程”等一系列阶段性和重点工程劳动竞赛，引领全体干部员工立足岗位争先创优。

　　同时不断深化群众性创新创效、工人先锋号创建等活动，打造集课题攻关、成果研发、推广应用、人才培育于一体的油田创新创效联盟，聚焦数字化转型积极构建青年创新矩阵，举办“江汉青科π·创新沙龙”、大数据模型创新大赛等活动，孵化AI兴趣小组，共聚集各类高精尖人才解决生产难题320个，推广转化成果209个，取得专利191项，累计创效1.4亿元，为油田高质量发展提供了强有力技术支撑。

　　为顺应油公司模式下“大岗位、大工种”发展趋势，油田扎实推进产业工人队伍建设，建立完善职工技能培训、高技能人才培养工作机制，通过岗位练兵、技术比武、工匠名师一线行等活动，着力打造知识型、技能型、创新型人才队伍。2024年和2025年，围绕“以赛促练、以赛育人”的人才培养理念，油田连续举办两届“最强操作”竞赛，开展“最强分析”“最强管理”竞赛，全面构成“三位一体”技能练赛体系，做到操作人员、管理人员和技术人员全面覆盖，有力推进了人才队伍能力素质的整体提升。

　　五年间，油田取得各类技术创新成果2500余项，3项成果在大国工匠创新交流大会上展示。2人获全国劳动模范、9人获全国五一劳动奖章和全国女职工建功立业标兵，39人获省部级劳动模范和五一劳动奖章，6人获荆楚工匠、巴渝工匠称号。同时大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，组织劳模座谈会、开展劳模事迹宣讲，连续举办四届“江汉工匠”评选，张义铁、吴世强、唐利华等一批先进典型事迹响彻油田内外，有效激发员工干事创业活力。

心系员工福祉

奏响企地和谐“同心乐章”

　　2025年暑期，油田首次组织6名困难家庭大学生走进采服中心、水电分公司等单位进行一个月的勤工俭学。这不仅是缓解学子经济压力、积累职场经验，更标志着开展十余年的“金秋助学”活动，实现了从单一经济资助向全方位成长赋能体系的转型。

　　油田始终坚持以人为本，夯实民生工程与基础保障，着力解决员工急难愁盼，确保不让一位员工“因病致困”“因负致困”而掉队。围绕社会保险、医疗保障、安居工程等重点领域，将职工医保纳入省直体系、调增补充医疗保险比例，全面实现异地就医购药实时结算；借助社会化力量优化公交网络，提升通信、供水、供热、物业等公共服务品质；升级“一卡通”消费模式、强化商贷购房保障、常态化开展一线送医送诊等措施，切实提升员工安全感与幸福感。

　　在困难群体帮扶方面，油田推动从“普适性帮扶”向“精准化滴灌”深化。动态更新困难员工档案，积极争取地方政府及上级工会支持，组织集体参加中互会职工互助保障计划，加大重特大疾病与特殊突发困难救助力度。持续做好节日慰问，优化员工帮扶服务部工作，努力把每件好事办实、实事办好。

　　“十四五”以来，油田累计发放各类救助571.79万元，为189人次争取省级医疗、生活及助学救助212.74万元，为3282人次提供就医帮扶，发放节日慰问金及物资总计1.29亿元，确保帮扶资源真正惠及需要的员工。

　　油田积极投身脱贫攻坚和乡村振兴，与西藏那曲教育条件最为艰苦的学校之一——班戈县中国石化小学结成教育帮扶对子后，第一时间成立教育帮扶专班，深入走访调研，落实教师素质提升、校园文化建设、捐赠学习用品、研学交流等帮扶措施。不仅让该校出现多名全县状元，更被西藏自治区党委、政府授予“民族团结进步创建模范学校”。

　　在湖北巴东县、鹤峰县龙潭村、甘肃东乡、山西岚县、江西赣州等地，油田通过产业帮扶、消费帮扶、环境整治等工作，为助力乡村振兴贡献江汉力量。仅采购农产品一项，累计金额就达到4133.14万元。建设硬化公路、投资建设干货加工厂、开办消费帮扶馆……一项项助力民生经济的举措，充分体现每开发一处油气资源，就带动一地发展、造福一方百姓的央企作为。

　　展望“十五五”，站在新的历史起点上，油田将继续贯彻人民至上理念。

　　聚焦权益保障、深化民主管理，坚持全过程人民民主这一重要制度，充分发挥职代会主渠道作用，尊重和维护好员工的知情权、参与权、表达权、监督权，引导职工代表和广大干部员工建言献策。

　　聚焦建功立业，激发内生动力。围绕油田“十五五”规划部署，分层分类开展油气增储上产、新能源建设、数智技术应用等劳动和技能竞赛，创新开展“最强班组长”系列竞赛，推动创新创效攻关，促进生产经营水平的整体提升。

　　聚焦精准服务，提升员工福祉。紧扣满足员工群众对美好生活向往这一目标追求，升级“码上就办”平台功能，快速响应员工急难愁盼，广泛征集工作优化建议。加大帮扶资金精准使用与主动投放，持续深化健康干预，呵护员工身心健康，切实提升员工获得感、幸福感、安全感。