10月25日，集团公司HSE大检查油田板块检查三组完成对江汉油田HSE大检查暨管理体系审核工作，并召开反馈会。集团公司HSE检查组副组长、集团公司高级专家薄启炜，油田领导聂晓炜、王辉、李新文出席。

　　薄启炜主持会议，代表检查组通报HSE大检查暨管理体系审核总体情况。指出，江汉油田全面落实集团公司HSE决策部署，推进绿色企业第二阶段行动和健康企业建设，不断夯实HSE根基，安全环保健康形势稳定向好。他要求，以如履薄冰、如临深渊的心态，居安思危、警钟长鸣，始终坚持“严字当头、全面从严、一严到底”，强化底线思维和红线意识，抓细抓实抓常，确保员工生命安全与身体健康。以明责于心、扛责于肩的担当，刀刃向内、靶向施策，各级领导干部要躬身践行“三管三必须”，专业部门要聚焦“谁该管、管什么、怎么管”，基层单位要坚持“我的岗位我负责”，推动全员知责履责尽责，让制度扎根“最前沿阵地”。以问题为导向，结合本次HSE大检查工作，系统查找各专业线条HSE管理的薄弱环节，制定整改提升措施，形成常态化工作机制。

　　管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表聂晓炜感谢检查组为油田持续筑牢风险防范屏障提供了精准指导。表示，油田将以此次检查整改为契机，坚持标本兼治，持续优化HSE管理体系，全力提升油田本质安全环保水平。要提高政治站位，以高度自觉扛起整改责任。这次检查既是对油田HSE工作的全面体检，更是我们查思想、查管理、查技术，推动转变思想提高认识强化管理的有利契机，要严格遵循“三管三必须”原则，逐级压实责任，直贯基层末梢，确保“事事有人管、人人有专责”，切实将检查成果转化为推动HSE管理体系高效运行，筑牢高质量发展安全根基的坚实保障。要注重标本兼治，以长效机制巩固经验成果，强化体系思维，遵循“PDCA”管理模式，坚持追根溯源、分类施策，推动安全管理从被动应对向主动预防和系统治理的根本转变，从本质上筑牢安全生产防线。要把握重点关键，以过硬作风推动工作落实，以本次HSE大检查为契机，严之又严、细之又细、实之又实抓好各项工作，牢牢守住“不出事”的底线，确保安全生产万无一失，在谱写中国式现代化石化新篇章中作出更大贡献、展现更大作为。

　　会上，各专业组对本次大检查暨管理体系审核进行专项反馈。

　　检查组全体成员，油田副总师、机关部门和相关单位负责人参加会议。