7月8日，油田召开科技管理务虚会，通过阶段进展交流，相关问题讨论，集思广益，共同推进科技创新相关制度体系快速迭代和优化，在油田高质量发展二次跨越中发挥引领和支撑作用。油田领导聂晓炜、王辉、王必金、李新文、路智勇、冯学会出席。

　　分公司副总经理王必金主持。

　　管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表聂晓炜指出，科技是第一生产力。当前，油田正推进科技体制机制改革，要明确工作重心、重点，抓好顶层设计、集体发力，认真谋划和思考深化科技体制机制改革，围绕技术迭代、成果供给、成果转化和产业赋能等方面，加大应用型基础研究投入，深化与高校理论性基础研究合作力度，让技术成果为企业发展助力。对标世界一流、行业领先，做好差距分析，明确提升方向，把存在的不足转化为推动企业发展的内生动力。

　　要深刻理解揭榜挂帅项目负责人以及项目团队产生机制，把战略管理、需求管理、研发管理、价值管理落到实处，让立项的科研课题成为企业发展的助推剂。加强科研项目管理能力建设，精心组织项目管理培训，增强项目长履职执行力，提升项目管理水平。各单位各部门要服务好科研项目，扑下身子了解项目负责人和项目团队需求，响应项目负责人对炮火的呼唤，搭建呼唤炮火的平台和路径，有效解决困难和问题。

　　要围绕价值创造，建立更加完善的工作机制和考核方式，树立引进就是创新的工作理念和观点，有力推动成果转化。加大科研项目研发投入力度和强度，强化资金孵化功能，推动产品从样品变商品。加大对前瞻技术研究支持，积极落实“容错”机制，为科研“冷板凳”热起来奠定基础。进一步完善核心技术成果权属确认和收益分配、打通成果应用通道、成果产出全面综合评价等机制，推动科技管理工作更好服务企业发展。

　　会上，科技部、研究院、工程院专题汇报科技工作情况。

　　与会人员分为勘探开发组、工程工艺和盐卤化工与新能源组讨论科技管理体制机制优化方向，研讨下步科技管理体制机制效能提升思路、路径、措施。

　　会议以主会场加视频的形式召开。

　　全体科委会委员参加。