2月26日至28日，油田召开石油工程一体化合作推进会。管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表聂晓炜致辞并讲话，分公司副总经理王必金、李新文、路智勇出席并分别主持会议。江汉工程执行董事、党委书记李子杰、副总经理刘衍前，中原工程总经理陈宗琦、副总经理班国，石化机械董事长王峻乔、副总经理刘强，经纬公司总经理潘军、副总经理许利辉出席。

　　胜利工程集团公司高级专家万绪新、难动用项目管理中心团队受邀参加，分享在难动用储量合作开发以及与胜利油田一体化运行方面的经验。

　　聂晓炜指出，要深刻理解一体化理念。坚持“大上游”“一家人”，形成高质量发展同向奔赴的合力，共同把更多资源变储量、储量变产量、产量变效益，是更好在经济领域为党工作，落实端牢能源饭碗、保障国家能源安全，为美好生活加油、为民族复兴争气的核心职责和使命。希望双方集智聚力、互相促进，在推进一体化大协同中，各参战单位都能得到跨越式发展、参战人员实现长足成长进步，共同书写“大上游”一体化的工作业绩。

　　要推进全方位的一体化。围绕产业链价值最大化，坚持“成就对方就是成就自己”，找准工作对象和目标，以全局观念和视野推进一体化，消除障碍、解决困难，推动全方位各领域的合作降本，打造勘探开发、地质工程、科研生产、技术经济一体化的工作平台，发挥各方技术合力和潜能，全面打造一体化新模式。树立追求极限的工作理念，围绕实现少井高产、最经济的EUR，坚持理论结合实践，寻找并堵塞效益流失点，大胆假设、科学论证，挑战最大经济极限，实现从单井向整体提速提效有效转变。

　　要解放思想、转变观念。巩固好会议成果，形成大学习、大交流的主动意识和生动局面，分享成绩、总结经验，发挥好自身优势，搭平台、建舞台，完善考核激励机制，各方友好互促，推进一体化大协同跨越式发展，实现地质工程一体化技术迭代与进步，让高水平科技人才取得更大成长，一体化激发的动力、活力创造出更大的价值。

　　李子杰表示，将牢固树立“大上游”理念，积极借鉴成功经验，瞄准江汉油田难动用、未动用区块，主动作为，整合优质队伍和装备资源，提升石油工程施工效率，全力做好降本提速提效工作，为打造大上游合作新典范贡献江汉工程力量。

　　陈宗琦表示，将与各方一道，坚持同题共答、同频共振、同向发力，精选最优的队伍、最好的装备、最实用的技术，充分发挥井筒工程技术服务优势，统筹各方资源、优化力量配置，全力保证合作项目顺利推进，服务江汉油田高效开发。

　　王峻乔表示，将聚焦服务能源安全和难动用储量一体化合作开发的主题，完善战略互动、业务联动、执行主动三个机制，深化协同发展，坚定当好难动用储量一体化合作开发的装备主力军，提升让难动用储量“动”起来的合力、实力和效力。

　　潘军表示，将珍惜难得的发展机遇，牢记职责使命，认真贯彻落实会议精神，发挥自身优势，找准科技创新、技术应用和勘探开发的结合点，持续强基础、提效率，在江汉油田大上游一体化合作中，发挥更大作用，作出更大贡献。

　　会上，与会单位领导专家、技术人员围绕页岩油气钻井、压裂实践及认识、石油工程一体化、江汉油田页岩气和盐间页岩油典型难动用区块等方面开展技术交流研讨，江汉油田、江汉工程、中原工程、石化机械、经纬公司五家单位共同签订了《江汉油田难动用储量一体化合作开发协议》。