2月2日，管理局有限公司、油田分公司召开二届五次职工代表大会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，按照经济高质量发展取得新突破的要求，落实集团公司工作会和国内上游工作会议部署，总结2022年工作，分析面临形势，部署2023年重点任务。管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表甘振维作职代会报告，要求以时不我待的干劲、久久为功的韧劲、决战决胜的拼劲，紧跟时代潮流，勇担历史使命，为高质量实现“万千百”战略目标接续奋斗，在集团公司加快建设具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化新征程中，作出更大贡献、展现更大作为，以优异业绩向中国石化成立40周年献礼！

　　管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理胡德高主持并传达集团公司工作会议精神，作职代会生产经营报告。油田分公司副总经理王必金宣读表彰决定，油田领导王辉、李新文、路智勇、冯学会出席会议。

　　甘振维作题为《紧跟时代潮流 勇担历史使命 为高质量实现“万千百”战略目标接续奋斗》的报告。

　　报告全面回顾2022年主要工作。指出，2022年是政治大年，党的二十大胜利召开。一年来，我们坚决扛起确保国家能源安全、保障经济社会发展的重任，高举旗帜、勇毅前行，以“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，迎接学习贯彻二十大”主题行动为主线，成立“1+10”工作组，矢志不渝推动“万千百”战略目标落实落地，坚定朝着未来油公司发展模式迈进，在最危险的行业抓出了最扎实的安全业绩，一批“卡脖子”关键核心技术实现突破，把实现好、维护好、发展好员工的最根本利益落到实处，巩固和发展团结奋进、干事创业的大好局面，以实实在在的工作业绩，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。我们深刻体会到：必须始终坚持党的领导，必须始终坚持融入大局，必须始终坚持以人为本，必须始终坚持精神赓续。

　　报告分析了当前形势及任务。指出，要深刻把握高质量发展的核心内涵，全力推动“量”的合理增长，不断实现“质”的有效提升，未来五年，高质量实现“万千百”战略目标。重点要以天然气万亿方储量为基本目标一盘棋推进，以天然气百亿方产量为奋斗目标大踏步向前，以老油田原油硬稳定为长远目标全链条联动，以无机化工建成一流为重要增量全产业升级，以辅助业务做精做优为重要支撑一体化统筹，加速向大型油气田迈进。要充分认清高质量发展的时代背景，深刻领会高质量发展的历史逻辑、深刻内涵和实践要求，准确把握高质量实现“万千百”战略目标中，蕴藏的强烈历史使命、鲜明时代特征、深厚发展基础，把谋事和谋势、谋当下和谋未来统一起来，切实增强工作的预见性，牢牢掌握发展的主动权，在高质量实现“万千百”战略目标的征程中勇挑重担、抢占先机、昂扬斗志。要持续激发高质量发展的强大动能，坚持党的领导、听从党的号令，牢固树立正确发展观、业绩观，坚持以人民为中心的发展思想，深化改革增强活力、提高效率，依靠创新驱动培育核心竞争力，推动政治优势转化为发展优势，为高质量实现“万千百”战略目标接续奋斗。

　　报告明确了2023年重点工作。总体工作要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理念，认真落实集团公司工作会议部署，按照世界领先发展方略和高质量发展行动要求，坚持稳字当头、稳中求进，更好统筹发展与安全、质量与效益、改革与稳定，坚定不移全面从严治党，以质的有效提升和量的合理增长，迈出高质量实现“万千百”战略目标的坚实步伐。

　　报告指出，要重点做好五个方面工作：一是把握事业发展第一要务，精耕产业报国“责任田”。保持天然气箭头向上的势头，全力以赴增储量，精细开发提产量，加快节奏促生产；构建老油田稳中有进的局面，扩大新领域勘探场面，夯实老区稳产基础，提升效益开发水平；加快盐化工建成一流的节奏，推动提能扩产，安稳长满优运行，拓市增收创效；强化辅助业务对发展的支撑。二是坚持改革创新第一动力，把握行稳致远“主动权”。持续激发深化改革的活力，聚焦管理效能深化油公司改革，围绕价值创造完善管理机制，站稳群众立场夯实改革基础；持续提高企业管理的能力，突出目标引领、精益求精、依法合规抓管理；持续增强科技创新的动力，打好“卡脖子”技术攻坚战，推进科技管理提档升级，营造科技创新良好环境。三是强化安全生产第一意识，守牢生存发展“生命线”。以系统思维推进体系建设，确保上下贯通，压实各级责任，形成管理闭环；以“三基”工作固本培元，建强建牢基层支部，理清理顺基层制度，抓紧抓实基本功训练；以斗争精神改进工作作风，严之又严抓督查，细之又细抓排查，实之又实抓检查。四是强化管党治党政治责任，树立干事创业“风向标”。始终坚持以政治建设为统领，建设忠诚干净担当干部人才队伍，巩固发展风清气正的政治生态，走好新时代党的群众路线。五是抓实作风建设重要保障，凝聚实干奋进“正能量”。要不忘初心、牢记使命，谦虚谨慎、艰苦奋斗，敢于斗争、善于斗争，以昂扬向上的精神面貌走好新的赶考之路。

　　胡德高作题为《踔厉奋发 开拓进取 在油田高质量发展新征程中勇毅前行》的生产经营报告。

　　报告总结了2022年生产经营工作取得的七个方面成绩：勘探增储取得新突破，取得“两个重大突破、两个规模增储阵地、两个新进展”；油气当量踏上新台阶，天然气产量箭头朝上，原油产量保持硬稳定；挖潜增效见到新成效，盐化工逆势增长，存续业务提质提效，外部市场拓市增收；生产运行创出新纪录，“四提”“五化”屡破纪录，重点项目再开新局，运行效率再攀新高；科技创新取得新进步，核心技术取得突破，科研保障更加有力，信息化建设升级换代；改革调整打开新局面，油公司改革持续深化，业务转型纵深推进，内生动力深度激发；企业管理迈上新水平，安全环保总体平稳，经营管理成效显著，合规管理全面强化，牢牢守住了不发生系统性风险底线。

　　报告指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，也是中国石化成立40周年，更是油田高质量实现“万千百”战略目标的重要之年，圆满完成全年生产经营目标任务，责任重大，使命光荣。要重点做好五个方面工作：一是全力抓好生产运行，坚定不移推动油气资源增储上产。要狠抓高质量勘探、效益开发、运行优化，全面提升高质量发展的成色。二是全力抓好挖潜增效，坚定不移推动经营效益再创新高。要全力推动盐化工提能拓市，纵深推进经营降本增效，大力推动油气推价增销，深入推进资源挖潜增收，提升高质量发展的质效。三是全力抓好改革调整，坚定不移推动转型发展提质增效。要持续深化油公司建设，持续推动转型发展，持续推进三项制度改革，激发高质量发展的动能。四是全力抓好创新驱动，坚定不移推动高水平科技自立自强。要强化关键核心技术突破，深化科技管理提档升级，加快智能化建设步伐，筑牢高质量发展的支撑。五是全力抓好风险防控，坚定不移推动高质量发展行稳致远。要从严抓实安全生产，全面推进绿色发展，坚决防控经营风险，夯实高质量发展的根基。

　　王必金、王辉、冯学会分别以书面形式作职代会提案报告、HSE工作报告、财务决算报告。职工代表分组讨论审议各项报告及决议（草案）、新征提案，一致表决通过4项报告决议和5条新征提案，对油田领导班子和班子成员进行了民主评议。会议表彰了2022年度油田先进集体和模范（先进）个人，HSE先进集体和安全环保卫士，现场为油田科技创新功勋奖获得者吴世强颁奖。涪陵页岩气公司、工程院、江汉盐化工三家单位分别就贯彻落实会议精神、完成全年目标任务作表态发言。

　　甘振维强调，要提高站位，乘势而上，以奋进姿态勇担新使命，以实干状态彰显新担当，以归零心态再创新辉煌，坚决扛起实现高质量发展的责任使命。要攻坚克难，担当作为，把创新思维、系统观念、斗争精神贯穿始终，奋力书写推进高质量发展的崭新篇章。要强根固魂，厚植优势，在打造重要阵地、建强战斗堡垒、砥砺优良作风、践行群众路线上持续下功夫，全力筑牢引领高质量发展的根本保证。

　　胡德高强调，要提高站位、凝聚共识，对标对表、狠抓落实，及早行动、抓好开局，凝聚团结一心的力量，保持勇毅笃行的坚定，不折不扣贯彻落实好集团公司和油田的决策部署，努力在新时代、新征程中再立新功、再创佳绩，以优异成绩庆祝中国石化成立40周年。

　　会议采取视频方式进行，设1个主会场、9个分会场。集团公司高级专家，油田副总师、首席专家，机关部门及直属单位负责人，各二级单位共计215名职工代表参加。