2022年12月28日，焦页12号平台18口气井全部完井，投产气井16口，采收率达到44.3%，一举创下我国页岩气开发平台井数最多、井组采收率最高两项纪录。
同一天，江汉盐化工漂粉精库房内，员工王长胜正在装箱发运，之后将运往越南。以消毒剂产品为依托，盐化工产销实现双增长。
苦干实干收获靓丽成绩单。2022年，油田上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团公司和油田各项决策部署，聚焦“万千百”战略目标，持续深入开展主题行动，全力拓资源、提产量、增效益，抓改革、强管理、促创新，油气当量首次突破700万吨关口，生产经营业绩创历史新高。
稳油增气捷报频传
红页1试验井组试获日产超6万立方米稳定工业气流，红星区块落实控制储量621亿立方米，红星闪闪气龙正腾飞。
黄20斜-4、潭71斜-7-7等井，通过老井复试获得高产工业油流，落实石油预测储量1200万吨，潭口地区碳酸盐岩油藏勘探的火热画卷正徐徐展开。
这一年，油气主业不断做大，盈利能力持续增强。油田聚焦“深入推进能源革命”“加大油气资源勘探开发和增储上产力度”等重要部署，全力推进勘探规模增储、天然气上产增效、原油效益稳产，油气产销超计划，盈利创历史新高。
高质量勘探多点开花。天然气方面，加快复兴地区常规风险领域和红星地区侏罗系凉高山组井位部署，提议风险探井复兴1井，预计有利勘探区带资源规模3221亿立方米；提议部署红页L1井，综合评价油资源量3.93亿吨、气资源量2006亿立方米。原油方面，开展三维地震攻关，通过对构造、沉积、层藏的再认识，发现和落实一批圈闭。
原油产量“稳得住”。以提产能、控递减、增可采、降成本为重点，把效益稳产的理念贯穿始终，做大增量、盘活存量，夯实更长时间效益稳产基础。推进效益建产，努力实现少井高产，加强油藏精细管理，精细注水，推进长停井治理与一体化示范区建设。2022年，投产新井151口，落实可动用储量226万吨，储采比达到6.0；自然递减率同比降低0.3个百分点，注水水质达标率创历史最好水平，稳产基础更加牢固。
天然气产销高位运行。涪陵页岩气公司坚持效益优先的原则，实施新井快投产，老井硬稳产，气田实现高速度高质量高效益开发，2022年产气70.02亿立方米，销售69.05亿立方米。采气一厂抢抓机遇，推进勘探开发、生产运行等工作，去年生产天然气1.3亿立方米，销售天然气1.1亿立方米。
提质增效效果显著
实时掌握能耗情况，在线优化调整降电费，这是油田能管平台上线后的一大变化。
“过去设备电耗大无法及时发现，现在24小时实时监控，指标一旦异常立刻调整。”荆州采油厂生产指挥中心员工陈永介绍，他通过能管平台，线上对SH6-X8井进行优化调整，日均节电83千瓦时。
能管平台作用逐步发挥，去年全年油田累计节电1680万千瓦时，节费1090万元。电费挖潜是油田提质增效工作飞速提升的一个侧面。
生产经营业绩的持续攀升离不开提质增效助力。油田坚持刀刃向内，深入挖潜降本增收提效，推进资产盘活创效，落实税收优惠政策，持续提升盈的能力。
刀刃向内省足钱，推动关键领域和重点环节降本减费。坚持一切成本皆可控和无预算不支出的原则，建立专业部门管控机制，着力开展勘探损益、油气资产折耗、作业费用的专项管控，稳步推进挖潜增效工作；推进资金统筹运作降本，细化资金预算与生产经营计划衔接，做实最小现金流管理单元，降低资金成本；挖掘天然气推价增收潜力，开创多渠道销售网络，全年降本增收6.78亿元。
源头把关花好钱，抓好投资管控，完善评价回报机制，加强源头管控和过程优化，严控低效、无效项目，提高投资效益。把区块目标管理融入生产运行全过程，以经营现金流、盈亏平衡油价为评价标准，注重投资源头管控，深化投入产出分析，把“省一分钱比挣一分钱容易”落到实处。强化资产全生命周期管理，抓好废旧资产退出、闲置资产调剂、修旧利废工作，提高资产创效水平，全年优化调剂各类资产547项，降本效果显著。
拓市增收稳扎稳打
2022年12月29日，新疆库车市塔河木乡长兴村，零下10摄氏度，江汉采油厂塔河采油服务部副经理曾长江正带着员工朱志峰驱车赶到10-6计转站巡线。
从江汉到塔河，曾长江和他的同事已经在这里度过了9个月，他们是油田走出去拓市的亲历者。
市场是收入的重要增长极。油田聚焦价值创造，强化市场意识、经营意识、创效意识，大力拓市增收。
“我们开发的两个巴西主力客户成为南美市场销量增长点，取得国际红十字会2050吨的招标订单，新增葡萄牙市场销量过千吨，为欧洲高端市场销售新增市场储备。”说起漂粉精新市场、新客户的开发，江汉盐化工市场营销部国际贸易办主任鞠华十分高兴。2022年，盐化工坚持市场引领，深化战略协同，优化营销策略，强化价格管控，克服疫情反弹带来的产品出货途径不畅影响，探索开发新渠道，保障订单高效执行，去年全年共销售各类产品59.03万吨、同比增加9.86万吨，主营收入同比增加19.29%，创历史新高。
推动闲置资产市场化运作，加大引入教育、医疗、养老等产业，恢复技校办学资质；利用闲置土地、废弃井场，发展风电、光伏等项目，与新星公司签订新能源合作开发利用框架协议。资产经营管理中心通过阿里拍卖、主动推介等方式，先后为国网电力潜江分公司和三峡水务成功推介两栋独立办公楼宇，协调民营公司建成趣动俱乐部、向阳游泳池两个综合娱乐项目，共盘活经营性资产50余项，公有住房161套，实现租金收入450余万元。