11月17日，分公司副总经理路智勇到研究院调研指导信息化建设工作。

　　会上，研究院从油田唯一井号清理、物探数据整合、地质资料迁移等6个方面，详细汇报了信息化建设取得的成效，并提出了四个方面的需求，与会人员对油田信息化建设涉及的需求进行了深入细致的交流。

　　路智勇对近两年信息化工作取得的成绩给予充分肯定，并从三个方面系统深入诠释建设油田新型数据资源中心的重要性。

　　路智勇要求，信息中心和两院（勘探开发研究院、石油工程技术研究院）要明确努力方向。坚持数据应采尽采、应录尽录，按照“老井补欠账，新井不欠账”的原则录全资料，突出“全、快、准”录好资料，通过以用促建，全面建好涵盖全业务领域，满足全场景应用的数据资源中心。坚持信息搭台、业务唱戏，突出建用分离，按照“数据+平台+应用”的新模式，抓好油田信息化专业软件开发，进一步深化应用，切实提升信息对业务工作效率和工作质量的水平。

　　路智勇强调，要牢固树立信息化思维。坚持问题导向、需求导向，按照业务流程化、流程表单化、表单信息化的思路，持续梳理工作流程，划清工作界面，分清工作责任，建成一些流程化的管理模块，一些好的系统和平台，来体现信息化对业务工作的支撑。同时要把数据的采集、数据的治理作三基的重点为抓，切实夯实数据资源中心基础数据。