3月10日，油田召开数字化转型规划研讨会。油田领导甘振维、胡德高、王必金、王辉、李新文、路智勇出席。

　　管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表甘振维对油田信息化工作取得的成绩给予充分肯定，感谢大家的辛苦付出。指出，一年来，油田数字化转型明显加速，有效提升企业管理效率和创效能力，为建设现代油公司模式打下坚实基础。

　　甘振维强调，要切实转变观念，强化责任担当，结合企业未来发展形势，超前谋划，科学规划，深入推进油田数字化转型。要密切跟踪现代前沿技术，找准方向和突破口。积极走出去，加强沟通交流，不断拓展视野。大胆引智借脑，优化构架支撑，提高运行效率。

　　甘振维要求，要结合各个板块应用场景的实际需求，着眼长远做好整体规划。要加强数据治理工作，认真梳理，逐项落实，确保数据全面准确全覆盖，为开发应用打牢基础。要围绕未来油田管理体系建设目标，制订好规划路线图，分步实施，稳步推进，实现信息化向智能化转变，提升现代企业治理效能。要做好数据保密工作，分类管理，明确职责权限，加强知识产权保护工作，为油田高质量发展提供信息化支撑。

　　管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理胡德高强调，要推动数业融合，数字化转型规划要与业务部门紧密结合，认真分析梳理自身实际需求，找到制约发展的关键点矛盾点，不断优化完善，实现效率效益最大化。要提高标准、狠抓落实，严格按照数字化、标准化的规范要求组织实施，避免后期重复建设。要做好软件开发应用工作，既要考虑软件的通用性，又要对专有软件加强知识产权保护工作。

　　油田领导结合分管工作，提出要求和建议。

　　会上，信息中心负责人汇报油田数字化转型规划，与会人员展开热烈讨论。机关相关部门和有关单位负责人参加。