2019年10月1日，油田发布实施了2019版HSSE管理体系。为验证HSSE管理体系的有效性和穿透性，推进HSSE管理工作的持续改进，根据年度QHSSE工作会议安排部署，油田积极推进HSSE管理体系审核工作。

　　一是成立体系审核工作组。油田成立了以综合管理首席专家、安全环保总监为组长，有关部门负责人和专家为副组长及成员的HSSE管理体系审核工作组，在油田QHSSE委员会的领导下组织开展体系审核，定期向QHSSE委员会汇报体系审核情况。工作组下设审核小组，具体负责体系审核工作。

　　二是制定审核标准和审核方案。油田对照集团公司体系审核要点，结合实际对体系三级要素逐项明确审核要点、审核说明和监测指标，形成了万分制体系审核标准，确保体系审核工作有章可循。同时油田还制定了审核方案，排出了针对12个一、二类风险单位的体系审核计划表，明确专人负责审核对接，推进审核工作的有序开展。

　　三是扎实开展内审员培训。为了避免因个人对审核标准理解的偏差导致评分出现偏差的情况，油田于6月19日—21日在职工培训中心举办了HSSE管理体系审核员培训班，重点对体系审核方法、审核流程和审核标准进行了解读，体系审核工作小组成员、要素主管部门联络员、二级单位体系管理人员等50余人参加培训，为油田体系内审和迎接集团公司体系审核提供保障。

　　四是稳步推进体系审核工作。7月13日—17日，油田审核工作组9名成员顺利完成了对车辆服务中心的体系审核工作。在体系审核过程中，工作组严格对照审核标准逐项进行符合性验证，针对发现的问题及时与被审核单位沟通，提出针对性的改进建议，确保审核工作取得实效。

　　下一步，油田体系审核工作组将坚持严谨认真、实事求是的原则，继续对剩余11个一、二类风险单位开展体系审核，通过发现问题、分析问题、整改问题，推动油田HSSE管理水平的稳步提升。