11月24日，职工培训中心完成油田9个外围厂处培训需求调研和调研报告的撰写工作，初步形成2024年油田教育培训工作计划。这是该中心深化调查研究推动主题教育取得的扎实成效。

　　连日来，该中心按照油田第二批主题教育总体要求，聚焦为油田实现“万千百”战略目标提供强大人才支撑、师资队伍建设等专题，大力开展调查研究，通过解剖式、征询式、研讨式调研，找准培训旧痼疾，明确培训新方向。

　　该中心坚持问题导向，通过解剖式调研，覆盖三个层面。围绕油田发展战略，组建由中心领导、机关和培训部门负责人、教师代表组成的调研工作组，邀请集团公司青干班巡回指导专家开展专题辅导，讲授新形势下教育培训的定位、调研目标和技巧方法，为深入调研做足充分准备；详细分析油田勘探开发、盐卤化工、科研院所、后勤辅助等各板块业务培训需求，捋清各板块业务人才培训差异化需求，力求覆盖领导层、岗位层和个人层三个层面，多维度培养管理、专业技术和技能操作三支人才队伍。

　　他们大兴务实之风，抓好征询式调研，涵盖三类现场。通过设计访谈提纲、编印调查问卷，采取一对一访谈、交流座谈、问卷调查等形式，深入各单位机关管理人员办公现场、专业技术人员操作现场、技能操作人员生产现场，深入了解真实工作场景，找准实际培训需求。目前，已访谈各单位班子成员、基层领导和管理人员138人，开展座谈160人次，回收调查问卷700余份，收集相关建议近600条，初步梳理形成优化培训意向方案12个。

　　为做好调研“后半篇文章”，积极践行研讨式调研，形成四项成果。该中心结合班子成员分工，建立班子成员调研工作联系点，召开交流会、研讨会，针对调研中收集的意见、建议、数据和信息，开展专题研讨，“把脉问诊”油田各单位三支人才队伍建设存在的问题，形成油田培训需求清单，提出培训实施项目和内容建议，为提高培训工作的针对性和时效性“开方抓药”。

　　同时，对照培训项目和课程需要，通过“四不两直”一对一走访等方式，听真话、察实情，直观感受教师所思所盼，找出学校教师队伍能力短板，“对症下药”制定“学习节”PK赛，完善教师工作量计算等举措，引导激励管理人员、专业技术人员走上讲台，充实师资力量。目前，已形成江汉油田培训需求调研分析、推行四个模式，打造一流培训学校等4篇调研成果。