本报讯（特约记者 何亮）11月14日，车辆服务中心广华车队将“百日安全行动”和青岛“11.22”事故反思相结合，召开专题会议反思事故的惨痛教训，3名驾驶员就“百日安全行动”作了表态发言。该中心始终保持“归零”心态，切实做到举一反三，汲取事故教训，充分剖析警醒，从严安全管理各项工作，明确HSE职责，进一步压实责任，创新载体和方法，严守安全底线，筑牢安全基石。

　　11月9日，该中心召开“百日安全行动”启动会，针对青岛“11.22”事故反思做出安排部署。通过中心组学习、“三会一课”、安全生产例会、班组会等形式分层分众开展大反思、大讨论，深入剖析事故案例，人人谈不足、找差距，深刻反思本岗位存在的问题。利用中心新媒体平台和微信工作群，加大宣传力度，提高员工安全意识，形成人人讲安全的良好氛围。各基层单位持续开展“安全故事大家讲”活动，通过员工自讲自述接地气的方式，分享身边的安全故事，教育引导干部员工深刻汲取事故教训，树牢“红线”意识。

　　该中心承接油田HSE管理体系手册，加强HSE体系管理，强化安全“三基”，织密织牢安全生产责任网，加强安全领域“低老坏”问题排查整改。各车队创新推广“六个管好”工作法，通过抓大健康管理，管好驾驶人情绪；抓行车记录仪检查，管好驾驶人操作行为；抓班前5分钟会议，管好风险排查；抓防御性驾驶教育，管好风险应对；抓“四不两直”检查，管好工作作风；抓“五个回归”溯源分析，管好问题整改等多种形式，抓好业务范围内的安全工作。加强禁止、严重、一般类违章行为管理，做到隐患治理、复查验收、销号归档闭环管理，夯实基础工作。

　　组织开展设备大检查，查找隐患问题，建立车辆设备检查台账，列出整改计划，落实包保责任人，共检查车辆500余台。严格执行车辆设备回场检查制度，发动全员开展“我为安全做诊断”活动，不放过任何一处“跑冒滴漏”隐患问题。利用车辆管理系统实时监控车辆，形成长效机制，坚决杜绝超速行驶、公车私用等的现象发生。

　　开展道路交通安全风险评估，根据季节、天气、特殊时段以及工作任务，对人、车、路、环境进行风险评估，明确各类事故多发路段、事故高发时段和季节性防事故工作，制订管控措施。以“11.9”消防宣传日活动为契机，组织开展办公楼火灾逃生应急演练，提高员工应急处置能力。突出做好各种突发事件处理办法的教育培训，特别是复杂路段和路口，使管理人员和驾驶员成为车辆交通事故防范的明白人。