讲述：水电分公司供水车间党支部书记  李建和

　　整理：记者 楼小梅

　　特点：供水车间各级泵站分别位于汉江码头、红旗、向阳、广华地区，供水范围广，管网线路长，管理难度大。

　　作法：用身边的红色资源教育人，用党员的表率行动激励人，用支部的关爱行动温暖人。

　　效果：2021年，为油田安全优质供水2020万立方米，水质合格率100%。

　　我们车间承担着油田及周边农村近30万居民群众生产生活供水任务。面对深化改革、自然减员带来的人少、任务重，我想方设法调动员工工作积极性，增强队伍凝聚力和战斗力，确保安全、优质供水。

　　我在“用好身边红色资源”上下功夫，利用供水历程展厅，开展“回顾供水历史、为党旗添光彩”活动。组织员工寻找供水老物件、老照片，挖掘背后的故事，既丰富供水历程展厅内容，又引导员工传承红色基因。在老一辈供水人吃苦耐劳、甘于奉献的精神感召下，各项工作有序推进。

　　红色教育能够感召人，党员干部的表率行动更能激励人，我一直把充分发挥党员干部的先锋模范作用当成致胜法宝。车间党员干部担当作为，在急难险重面前冲锋在前，站排头、当先锋、作表率，起到了很好的带动作用。党员技师郑世杰利用维修专长，主动承包所有供水水泵的管理和维修，节约水泵维修成本；去年汛期，一级泵站班长、党员覃波连续值守在趸船上防汛抢险，为油田生产生活提供了稳定的供水保障……在党员干部的带领下，车间员工士气高涨，供水质量得到有效保证。

　　把员工当成家人关怀，处处为员工着想，员工才能把单位当成大家庭，全力工作。党支部从“心”出发，聚焦关心关爱，为员工办实事解难题。针对倒班员工，党支部开展“温暖星期五”行动，支部一班人每周五深入各自承包班组，帮助他们解决工作、生活等方面的困难；针对员工出行不便的问题，党支部通过微调各偏远班站员工交接班时间，为偏远班站倒班员工解决吃饭困难……一系列关爱员工的举措增强了员工的归属感和幸福感，形成“我以供水为家，供水以我为荣”良好局面。