增加健身器材、修建车棚、资料减负、重启“夜班饭”供应、改进优化气井检管作业操作平台……摊开采服中心《“我为群众办实事”实践活动情况表》，105项实事清单就展现在了笔者眼前。

　　自“我为群众办实事”实践活动启动以来，采服中心从改善工作生活条件、降低劳动强度、呵护员工身心健康等方面入手，通过下基层、进一线走访调研，收集员工所需、所盼、所想，列出实施清单，明确责任人 、立项时间  、完成时限，细化主要措施，汇报阶段进展情况、推进落实情况，该中心用105份优质答卷提升员工“幸福指数”。

　　“暖心工程”呵护员工健康

　　“开完班前会，所有人员都到健康小屋参加健康素质达标测试，这次的项目是跳绳、俯卧撑、肺活量……”12月24日一早，特种车辆大队TC101特车队党支部书记宋顺昌就发出通知。

　　该中心围绕员工身心健康推出一批为民便民实招硬招，实施一批关爱员工的暖心工程。健康素质达标测试就是其中的一项。

　　他们依托健康小屋每月对员工身体状况进行综合评测、建档立册，依据测评结果量身定制调理办法和膳食建议，将关爱落到实处，受到一线干部员工广泛好评。为扩大健康小屋的阵地作用，采取增加血压仪、血糖仪、理疗仪等设备，将89个党支部、260余个班组全部打造成“移动健康小屋”，让员工可以随时随地、定点定时进行血压、血糖的测量，发现问题及时干预。

　　同时，还邀请医疗专家开展“名医讲堂”活动，为员工讲授关于“心血管”“甲状腺”“呼吸道”等疾病防治讲座20余场；为涪陵边远平台发放“重大疾病呼救卡”；在每个班组、平台、宿舍设立“健康观察员”，对员工进行健康观察；依托网络平台，在全员中开展心理健康测评……

　　一项项“暖心工程”呵护员工健康。

　　“减负工程”降低劳动强度

　　“对哪些环节可以省略掉，哪些报表可以简化，哪些台帐可以不用重复赘述和记录等，我们进行深入分析和研究，追溯‘负’的根源，寻求解决办法。”试油作业大队党总支书记蒯正安说。

　　试油作业大队开展以“关注一线、关爱员工”为主题的基层减负活动，对征求到的减负意见和建议进行汇总和梳理，通过对现有报表和台帐记录进一步清理精简、推进信息化和“无纸化”管理、缩减不必要的工作汇报群组等方式，将资料管理化繁为简，打造精干、高效的操作单元，让基层资料“口袋”越来越小。

　　瞄准降低员工劳动强度这个工作重点，该中心依托群众性创新创效联盟，全力迈开“为群众办实事”的步伐。钢丝快速打印工艺把整套施工效率提升5倍；全自动油管内径检测规使原来的8人8小时通管作业缩短到2人45分钟完成；多功能转运拖车将8名施工人员减少至3人；抽油机锈死驴头销取出装置提高锈死驴头销取出工效3倍以上……

　　一项项“减负工程”最大程度降低员工劳动强度，帮助基层减轻工作负担，换来干部员工如潮的好评。

　　“环境工程”提升幸福指数

　　在江汉测试站，披星戴月从井场回到站上的测试工们也欣慰地发现，大门口和停车场的照明灯改装成LED灯后，光线比以前明亮了许多，尽管施工车辆还没进院子，车上的人心头已经有了“回家”的感觉，连浑身的疲惫似乎都少了几分……

　　该中心大力实施“环境工程”，从改善办公区域、施工场所、生活区的环境入手，抓住员工的期盼点，竭力为员工打造舒心、暖心的工作生活场所。

　　“这里窗明几净，生活设施都很齐全，有家的感觉。”回迁员工张磊环顾着宿舍内的环境有些欣喜。

　　结合清河作业力量回迁和员工生活需求，该中心抓好各项生活设施维修项目，累计修整宿舍、办公室及工衣房148间，维修更换卫浴设施、空调采暖设备上百台次，修建划分停车场5处，为回迁员工打造出一个个温馨的“新家”。

　　除此之外，增购环保围堰和环保厕所；修葺车棚，安装充电桩；为外围队配备电视、网络等设备设施；为门卫值班室、清洗班夜班工作室安装纱窗纱门……

　　一项项绿色、健康、安全的“环境工程”在该中心的规划实施下不停出现，干部员工的幸福指数也在不断地攀升。