油田召开2026年上半年经济活动分析会

7月8日，油田召开2026年上半年经济活动分析会。油田领导李东方、王必金、宋军备出席会议，冯学会主持。

会上，财务资产部、投资发展部、生产运行管理部分别汇报了上半年生产经营指标完成情况、下半年运行安排，专题汇报了提质增效攻坚战工作进展，采服中心汇报了上半年生产经营情况及下半年工作安排。油田领导结合分管领域对下步工作提出了具体要求。

会议强调，要清醒认识油田当前经营形势，保持战略定力，主动应对市场变化，以自身工作的确定性应对外部环境的不确定性，坚定打赢提质增效攻坚战的信心和决心。

会议要求，要把好投入关口、强化成本经营，把提质增效各项举措抓实抓细。坚持“事前算赢”，深化全生命周期效益评价，加强基础工作研究，持续提升投资回报和资产质量。坚持成本领先战略，除生产、科研、长寿命工程等必要支出外，全年单位变动成本硬下降2%以上、非生产性支出硬下降3%以上，外委转自营金额不低于1亿元。

会议指出，要统筹部署、超前谋划，为完成全年目标和明年开局打好基础。三四季度是生产经营的黄金季节，要系统梳理上半年滞后项目及其原因，集中精力、科学统筹下半年工作量安排，加快施工进度，确保年度目标完成。要规范业务核算，真实反映各业务单元、区块效益情况，坚决杜绝年末集中入账，确保全年经营成果经得起检验。要提前谋划2027年预算编制，以高质量预算引领油田战略目标落地。要严守合规经营底线，全面梳理彻底整改各类检查巡察审计发现问题，做好迎接总部巡视准备工作。

油田副总师，机关相关部门负责人，各单位负责人、总会计师、分管财务领导参加会议。